тику створення нової продукції? /Td>
Планується реконструювати існуючий молочний цех
10. Чи проводите ви регулярну модифікацію вашої продукції відповідно до запитів клієнтів? /Td>
немає
11. Чи можливо копіювання вашої продукції конкурентами? /Td>
Молоко воно скрізь молоко
12. Чи мають ваші виробничі ідеї адекватний захист торгової і фабричної маркою, патентами? /Td>
немає
13. Відстежуєте ви скарги покупців? /Td>
так
14. Чи зменшується кількість скарг і нарікань з боку покупців? /Td>
так
Оцінка ринків збуту
Показники
Місцезнаходження
Фірми та бізлежащіе населені пункти
Населені пункти в радіусі 100 км
Ринки видалені за 100 км
Рівень попиту
50%
5%
1%
Ступінь задоволеності попиту
98%
98%
98%
Рівень конкуренції
Стабільне положення
Стабільне положення
Стабільне становище
Частка споживачів, готових купити продукцію
50%
5%
1%
Аналіз та оцінка конкурентів ( молоко)
Характеристика конкурентів
Основні конкуренти
Колгосп "Росія"
Колгосп "Свердлова"
Обсяг продажів, натуральні показники
45 тонн на добу
25 тонн на добу
Займана частка ринку
16%
50%
Рівень ціни
стабільний
стабільний
Фінансове становище (рентабельність)
Рівень технології
високий
високий
Якість продукції
хороше
хороше
Витрати на рекламу
є
немає
Привабливість зовнішнього вигляду
Оптовий продаж молокозаводам
Оптовий продаж молокозаводам
Час діяльності підприємства
З показників наведених у таблиці видно, що з Колгоспом "Росія" конкурувати складно, але можна, тому що це підприємство виробляє молока майже в два рази більше, відповідно і покупці йому потрібні великі, тому ціну тримати важко. Колгосп ж "Свердлова" знаходиться в однакових умовах з СПК "Птахорадгосп Скатінскій" - СВК виробляє 26 тонн молока на добу. Прибутки, звичайно, в колгоспі "Росія" більше і технологія пр-ва молока у них сучасніше, тому витрати на вир-во продукції менше. У СПК теж йде модернізація обладнання на молочнотоварних фермах, придбано сучасні молокопроводи, поставлені більш ємкі танки-охолоджувачі, закуповуються концентрати для підвищення надоїв, застосовується нова технологія запуску і раздоя корів.
8. Характеристика зовнішнього середовища організації
До компонентів зовнішнього середовища, які впливають на ефективність і стійкість функціонування підприємства, відносяться ті, на які організація не може впливати, якими вона не керує. Ці компоненти впливають на організацію безпосередньо (податкова система, політика постачальників, споживачів і ін), або побічно (Політична, економічна і інші сфери дні). p> Аналіз галузі
...
