Глава 2 Виробнича і організаційна структура управління
Схема організаційної структури ТОВ В«КонтинетВ» представлена ​​на рис. 1. На підприємстві чітко розподілені повноваження і міри відповідальності по кожній посаді. Кожен розуміє, що від нього чекають, і хто на нього спирається. Структура управління на підприємстві - лінійно-функціональна. br/>
Рис.1 Організаційна структура підприємства
У Бюро Подорожей Континент працює 12 осіб, включаючи директора. У компанії знаходитися 2 відділу з Відправлення. Перший розташовується в головному офісі за адресою Жовтневий пр. 46, а другий Ризький пр. 96 таким чином вони охоплюють більшу кількість клієнтів. p align="justify">. Директор.
Директор діє від імені підприємства в наступних випадках:
В· Здійснює оперативне керівництво діяльністю підприємства;
В· Має право першого підпису під фінансовими документами;
В· Стверджує штатний розклад, укладає трудові договори з працівниками підприємства, застосовує до цих працівникам заходи заохочення і накладає на них стягнення;
В· робить угоди від імені підприємства;
В· відкриває в банках рахунки підприємства;
В· планомірно вимагає від бухгалтерії звітності про прибутки і витратах, а також дебіторську і кредиторську заборгованості
В· видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками підприємства;
В· виконує інші функції, необхідні для досягнення цілей діяльності підприємства та забезпечення його нормальної роботи.
Обов'язки директора:
В· здійснювати керівництво поточною діяльністю підприємства;
В· організовувати роботу і ефективну взаємодію виробничих одиниць і структур підприємства;
В· забезпечувати виконання поточних і перспективних планів підприємства;
В· забезпечувати розробку планів роботи виходячи з укладених господарських договорів, встановлених завдань та економічних перспектив;
В· забезпечити рентабельність роботи підприємства;
В· забезпечити дотримання законності в діяльності підприємства;
В· представляти інтереси підприємства при розгляді адміністративних, фінансових, господарських, трудових справ у судах та інших органах.
2. Бухгалтер. p align="justify"> В· Керівництво здійсненням бухгалтерського обліку та звітності, своєчасне і правильне оформленням бухгалтерської документації.
В· Контроль за раціональним та економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
В· Правильне відображення на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій та їх відповідністю законодавству.
В· Здійснення економічного аналізу фінансово-господарської діяльності за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою виявлення і мобілізації внутрішньогосподарських резервів, усунення втрат і невиробничих витрат.
В· Формування облікової політики з розробкою заходів щодо її реалізації.
В· Надання методичної допомоги працівників підрозділів і служб з питань бухгалтерського обліку, контролю, звітності та економічного аналізу
. Відділ відправки
У складі відділу оправлення працює по 6 фахівців 2 начальника відділу і 4 менеджера оскільки знаходитися 2 відділу - це менеджери з відправки туристів.
В· Начальники відділів вирішують всі питання, пов'язані з організацією турів за кордоном і виїзду туристів за боковий вівтар міста та області;
Укладати договір на надання туристських послуг;
Рішенням конфліктних ситуацій з клієнтами та котрагентами;
В· Слідкувати за роботою співробітників його відділу...
