о підвищити рівень безробіття. Якщо в приватному житті людина, приймаючи рішення, як правило, сам його і виконує, то в організації існує певний розподіл праці: одні працівники (менеджери) зайняті рішенням виникаючих проблем і прийняттям рішень, а інші (виконавці) - реалізацією вже прийнятих рішень. У приватному житті кожна людина самостійно приймає рішення в силу свого інтелекту і досвіду. В управлінні організацією прийняття рішень - набагато більш складний, відповідальний і формалізований процес, що вимагає професійної підготовки. Далеко не кожен співробітник організації, а тільки володіє визначеними професійними знаннями і навичками, наділяється повноваженнями самостійно приймати певні рішення.
Розглянувши ці відмінні риси прийняття рішень в організаціях, можна дати наступне визначення управлінського рішення.
Управлінське рішення - це вибір альтернативи, здійснений керівником у рамках його посадових повноважень і компетенції і спрямований на досягнення цілей організації.
Всі дії менеджера - це прийняття рішень [3, С.145].
1.1 Способи оцінки ступеня ризику
Багато фінансові операції (венчурне інвестування, покупка акцій, кредитні операції та ін.) пов'язані з досить істотним ризиком. Вони вимагають оцінити ступінь ризику і визначити його величину.
Ступінь ризику - це ймовірність настання випадку втрат, а також розмір можливого збитку від нього.
Ризик підприємця кількісно характеризується суб'єктивною оцінкою ймовірної, тобто очікуваної, величини максимального і мінімального доходу (збитку) від даного вкладення капіталу. При цьому чим більше діапазон між максимальним і мінімальним доходом (збитком) при рівній імовірності їхнього одержання, тим вище ступінь ризику,
Ризик являє собою дію в надії на щасливий результат за принципом пощастить-ні пощастить raquo ;. Приймати на себе ризик підприємця змушує насамперед невизначеність господарської ситуації, тобто невідомість умов політичної та економічної обстановки, навколишнього ту чи іншу діяльність, і перспектив зміни цих умов. Чим більше невизначеність господарської ситуації при ухваленні рішення, тим більше і ступінь ризику.
Невизначеність господарської ситуації обумовлюється наступними факторами: відсутністю повної інформації, випадковістю, протидією.
Відсутність повної інформації про господарську ситуації та перспектив її зміни змушує підприємця шукати можливість придбати відсутню додаткову інформацію, а за відсутності такої можливості почати діяти навмання, спираючись на свій досвід та інтуїцію.
Невизначеність господарської ситуації багато в чому визначається фактором випадковості.
Випадковість - це те, що в подібних умовах відбувається неоднаково, і тому її заздалегідь не можна передбачити і запрогнозіровать.
Однак при великій кількості спостережень за випадковостями можна виявити, що в світі випадковостей діють певні закономірності. Математичний апарат для вивчення цих закономірностей дає теорія ймовірності. Випадкові події стають предметом теорії ймовірності тільки тоді, коли з ним зв'язуються певні числові характеристики - їх ймовірності.
Випадкові події в процесі їх спостереження повторюються з певною частотою. Частота випадкової події являє собою відношення числа появ цієї події до загального числа спостережень. Частота зазвичай володіє статистичної стійкістю в тому сенсі, що при багаторазовому спостереженні її значення мало змінюються. Таким чином, частоти випадкової події як би групуються біля деякого числа. Стійкість частоти відбиває деяке об'єктивне властивість випадкового події, що полягає в певній мірі його можливості.
Міра об'єктивної можливості випадкового події А називається його ймовірністю. Саме близько числа цієї ймовірності групуються частоти події А. Імовірність будь-якої події коливається від 0 до 1,0. Якщо ймовірність дорівнює нулю, то подія вважається неможливим. Якщо ж ймовірність дорівнює одиниці, то подія є достовірним.
Імовірність дозволяє прогнозувати випадкові події. Вона дає їм кількісну та якісну характеристику. При цьому рівень невизначеності та ступінь ризику зменшуються. Невизначеність господарської ситуації багато в чому визначається і фактором протидії.
У господарської ситуації на будь-яку дію завжди є протидія. До протидій відносяться катастрофа, пожежа та інші природні явища, війна, революція, страйк, різні конфлікти в трудових колективах, конкуренція, порушення договірних зобов'язань, зміна попиту, аварії, крадіжки тощо.
Підприємець у процесі своїх дій повинен вибрати таку стратегію, яка дозволить йому зменшити ступінь пр...
