Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Бізнес-план відкриття підприємства ІП Захарова Н.А.

Реферат Бізнес-план відкриття підприємства ІП Захарова Н.А.





нку з урахуванням власних і позикових фінансових джерел, матеріальних і кадрових можливостей і передбачуваних ризиків, що виникають у процесі реалізації підприємницьких проектів [1 ].

У плані характеризуються основні аспекти некомерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно стикається, і визначаються шляхи і методи їх вирішення. Тому бізнес-план виступає одночасно в якості пошукової, науково-дослідної та проектної роботи.

Бізнес-план допомагає вирішувати наступні основні проблеми, що виникають при створенні власної справи:

визначити конкретні напрямки діяльності підприємства, його цільові ринки і місце на цих ринках;

сформулювати довгострокові і короткострокові цілі бізнесу, стратегію і тактику їх досягнення, а також визначити коло осіб, відповідальних за реалізацію наміченого;

зафіксувати склад і показники товарів і послуг, які будуть запропоновані споживачам, оцінити відповідні виробничі і торгові витрати;

виявити відповідність наявного персоналу підприємства та умов в мотивації його праці пропонованим вимогам;

визначити систему маркетингових заходів щодо дослідження ринку, реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналів збуту та ін.;

оптимізувати організуючу структуру управління;

оцінити фінансовий стан підприємства і відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів, можливості досягнення поставлених цілей;

виявити ті труднощі, які здатні перешкодити виконанню бізнес-плану, і намітити заходи щодо їх усунення. [5]

Отже, бізнес-план - це економічно обгрунтований аналітичний документ, що показує реальність планованого справи. При цьому масштаби планування можуть бути різні: розвиток підприємства, напрямки діяльності, нового виду продукції, нової системи оплати праці і т.д. [2]

Бізнес-план став принципово новим для російської економіки документом. Основною метою його розробки виступає планування господарської діяльності підприємства на найближчий і віддалені періоди відповідно до потреб ринку і наявністю необхідних ресурсів. До інших цілей відносяться:

визначення бізнес-планом ступеня життєздатності та майбутньої стійкості підприємства, зниження ризику підприємницької діяльності;

конкретизація перспектив бізнесу у вигляді системи кількісних і якісних показників;

забезпечення зовнішніх інвестицій. [1]

Бізнес-план враховує не тільки внутрішні цілі підприємства, а й зовнішні цілі осіб, зацікавленість в участі яких є у підприємця. Головним чином це інвестори. Крім інвесторів, зацікавленими особами можуть бути потенційні споживачі і постачальники фірми. Бізнес-план є документом, що дозволяє оцінити доцільність вкладення грошових коштів (капітал) в проект, що розробляється. Науково обґрунтований бізнес-план є кількісним і якісним орієнтиром як для самого підприємця, так і для його партнерів і кредиторів. Багато банків не говорять про умови кредитування без наявності бізнес-плану.

У сучасній практиці бізнес-план виконує наступні функції:

) служить основою для розробки стратегії і тактики бізнесу;

) дозволяє проводити формування та реалізацію планових програм для оцінки потенціалу розвитку нового напрямку діяльності, контролювати процеси, що протікають в рамках бізнесу;

) залучає ззовні грошові кошти для розвитку бізнесу;

) залучає до реалізації планів бізнесу партнерів, які здатні вкласти в нього власний капітал або наявну в них технологію. [2]


. 2 Структура бізнес-плану створення підприємства


Важливе значення має структура бізнес-плану, що є досить складним документом, який включає в себе опис діяльності, її потенціалу, оцінку внутрішнього і зовнішнього середовища бізнесу, конкретні дані про подальший розвиток.

Будь-який бізнес має свої особливості і тому не може існувати єдиного стандартного плану, пристосованого для всіх випадків. Будь-яка запропонована форма дає тільки загальне уявлення.

Орієнтовна структура бізнес-плану може складатися з наступних розділів:

. Титульний лист

Найменування проекту, місце підготовки плану, автори проекту, назву та адресу підприємства, телефони, імена та адреси засновників, призначення бізнес плану.

. Зміст

Меморандум конфіденційності

Меморандум конфіденційності складається з метою попередження всіх осіб про нерозголошення міститься в плані інформації та використан...


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану створення нового підприємства малого бізнесу у сфері ...
  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Фінансовий план у бізнес-плані підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-план підприємства, його призначення і види
  • Реферат на тему: Бізнес-план як комплексний план розвитку підприємства