Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Механізм лізингу персоналу

Реферат Механізм лізингу персоналу





ика. Всі роботи виконуються в строк фахівцем, проте компанія уникає проблем з податковими, звітами і виплатами, так як співробітник числиться не в штаті компанії.

На відміну від вищевказаного аутстаффінгу, лізинг персоналу передбачає можливість подальшого оформлення персоналу. Це вигідно і досить зручно, тому що з'являється можливість підібрати дійсно вартий персонал з високою кваліфікацією. До того ж не потрібно самостійно проводити сотні співбесід, проглядати резюме.

Великі корпорації постійно стикаються з різними трудовими спорами у своїй сфері. Справа може дійти і до судових розглядів. Природно, затяжка в часі і трата нервів дратують керівництво компанії. Тому стає цікавою пропозицію - лізинг персоналу.

Придбавши цю послугу, компанія отримує можливість різко знизити будь-які ризики, які пов'язані з нудними трудовими спорами. Це так само дозволяє збільшити і випробувальний термін для співробітника без всякої відповідальності з вашого боку. Актуальність лізингу зростає, якщо компанія підшукує співробітника під виконання певних завдань [40, с. 26].

Лізинг персоналу (staff leasing) - механізм відносин найму, в рамках якого кадрове агентство від свого імені укладає трудовий договір з працівником. Відповідно до умов даного договору співробітник направляється на роботу в яку-небудь компанію як у службове відрядження. Термін надання персоналу може варіюватися від декількох місяців до декількох років.

Лізинг персоналу може приймати різні форми. Умовно його можна поділити на основні напрямки:

довготривала оренда персоналу (Staff leasing);

підбір тимчасового персоналу (Temporary staffing);

виведення персоналу за штат (Outstaffing);

передача непрофільних активів або процесів управління зовнішнім підрядникам (Outsourcing) [18, с. 237].


Таблиця 1.1. Класифікація лізингу персоналу

НаіменованіеХарактерістікаstaff leasing (лізинг персоналу, довгостроковий лізинг) правовідносини, які виникають, коли рекрутингове агентство укладає трудовий договір з працівником від свого імені, а потім направляє його на роботу в яку-небудь компанію на відносно тривалий термін -від трьох місяців до декількох років. В основному це практикується в тих випадках, коли послуги кваліфікованого фахівця потрібні з певною регулярностьюtemporary staffing (підбір тимчасового персоналу, короткостроковий лізинг) використовується при короткострокових проектах або роботах, що мають строк від одного дня до 2-3 місяців. Тут, як правило, мова йде про наймання адміністративного та обслуговуючого персоналу на час проведення виставок, конференцій, маркетингових досліджень, промоушн-акцій, на час хвороби або відпустки штатних сотрудніковoutstaffing (виведення персоналу за штат) в цьому випадку рекрутингове агентство не підбирає співробітників, а оформляє у свій штат вже існуючий персонал компанії-клієнта. При цьому співробітники продовжують працювати на колишньому місці і виконувати свої функцііoutsourcing (зовнішнє джерело) в даній ситуації компанія передає яку-небудь зі своїх функцій зовнішньої компанії (підрозділу іншої компанії). Тобто клієнт як би купує у фірми послугу, а не працю конкретних працівників. Як правило, на аутсорсинг переводять роботи, необхідні для підтримки життєзабезпечення компанії, але не є профільними для неї: обслуговування комп'ютерних мереж, логістику, маркетингові дослідження або прибирання приміщень

У країнах ринкової економіки ідея лізингу персоналу набула широкого поширення і активний розвиток з 1980-х рр. Підставою для такого роду діяльності служить відповідна законодавча база, яка в нашій країні поки не розроблена.

У Росії він з'явився тільки в середині 1990-х рр. У Німеччині, наприклад, існує закон регулювання діяльності підприємств, що поступаються на час свою робочу силу іншим юридичним особам (рис. 1.1).


Малюнок 1.1 - Трудові відносини в лізингу персоналу


Розглянемо схему надання персоналу на умові лізингу більш докладно:

. Лізингодавець відбирає фахівців згідно вимогам лізингоодержувача. Під замовлення фахівців на лізинг працюють в основному вітчизняні агентства, тоді як за кордоном кадрові агентства створюють відповідно до потреб ринку штат лізингових співробітників, незалежно від наявності конкретного замовлення на даний момент. Оскільки лізингові фахівці в майбутньому передаються в оренду різним організаціям і найчастіше можуть мати доступ до конфіденційної інформації, їх відбирають за допомогою спеціальних методів. Це передбачає детальну перевірку з метою безпеки майбутнього лізингового фахівця. Тільки після аналізу отриманих відомостей може бути прийнято рішення...


Назад | сторінка 2 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Лізинг, аутстаффінг, аутсорсинг персоналу
  • Реферат на тему: Лізинг, аутстайсінг, аутсоррінг персоналу
  • Реферат на тему: Мотивація персоналу на прикладі ТОВ &Контракт Лізинг&
  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації персоналу компанії на прикладі &Відокремлен ...
  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...