кого є оптова та роздрібна торгівля комбікормами у Вологодській області.
Для написання дипломної роботи використовувалися такі джерела інформації: бухгалтерський баланс за 2009-2010рр, звіт про прибутки і збитки за 2009-2010рр, оборотно-сальдові відомості в цілому по рахунках, історична довідка, статистична інформація комбікормової промисловості Вологодської області.
При написанні дипломної роботи використовувалися наступні методи: розрахунково-конструктивний метод, економіко-статистичні методи, балансовий метод, метод порівняння.
1.АНАЛИЗ СТАНУ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ПІВНІЧ-АЛЬЯНС» НА РЕГІОНАЛЬНОМУ РИНКУ
. 1 Характеристика господарсько-економічної діяльності
підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю «Північ-Альянс» створено 19 червня 2009 Місце реєстрації товариства: г.Вологда, ул.Благовещенская, 21. Основна спеціалізація підприємства - це оптова торгівля зерном, насінням та кормами для сільськогосподарських тварин. Крім того, іншими видами діяльності товариства є: зберігання і складування; організація перевезень вантажів.
В даний час підприємство закуповує зерно у сільгоспвиробників для його подальшого продажу. Сировина постачається автомобільним транспортом (30%), а також залізничним транспортом (70%) вагонами - зерновозами. Розвантаження вагонів механізована. Приймання і зберігання зерна здійснюється на складі, розташованому в 3 км від м Череповця в сел. Ясна Поляна.
Основні постачальники зерна для підприємства:
сільськогосподарські підприємства: ЗАТ Агрофірма «Північна ферма», ВАТ «Зоря», ТОВ СГВК «Куркіно»;
підприємства оптової торгівлі: ЗАТ «Вологдазернопродукт», ТОВ «Агроресурс», ДП ВО Агропродагентство.
ООО «Північ-Альянс» укладає договори купівлі-продажу з даними постачальниками на тривалий термін. Попередньо обумовлюються строки поставки, обсяги продукції, закупівельні ціни. Доставляється продукція власним транспортом. Підприємство закуповує наступні види продукції: пшениця, ячмінь, кукурудза, трав'яна мука, шроти, м'ясо-кісткове борошно.
Статутний капітал ТОВ «Північ-Альянс» становить 10 тис.руб.
Єдиним засновником є ??юридична особа ТОВ «Агробізнес».
. 2 Організаційно-економічні умови діяльності підприємства
У 2009р, незважаючи на кризові явища, у Вологодській області вжито заходів щодо підтримання інвестиційної активності, збережені всі інструменти підтримки інвесторів. Практично всім інвестиційним проектам, реалізованим у регіоні, надається державна підтримка. Це як податкові пільги в рамках обласної інвестиційної програми, так і надання обласної державної гарантії за кредитами, сприяння збуту і т.д.
Створюючи умови для підвищення інвестиційної привабливості регіону, Уряд Вологодської області виходить з того, що перспектива інвестиційного партнерства існує тільки на високоорганізованої території, здатної прийняти капітал.
Розвивається аграрний сектор. У 2009р році в господарствах всіх категорій отримано зерна у вазі після доробки 242,2 тис. Тонн, в т.ч. в сельхозорганизациях - 230,8 тис. тонн.
Зовнішні умови сприятливі для діяльності підприємства.
В даний час в ТОВ «Північ-Альянс» функціонують наступні служби: адміністрація (генеральний директор і головний бухгалтер), служба збуту (начальник служби, менеджери зі збуту), служба постачання (начальник служби постачання, менеджери ), склад для зберігання зерна (комірник, вантажники), допоміжна служба (водії автонавантажувача, водії МАЗа). Організаційна структура представлена ??в Додатку А.
Призначення служби збуту: пошук постійних клієнтів, укладення договорів купівлі-продажу зерна, реалізація зерна. Також працівники служби збуту ведуть маркетингові дослідження щодо підвищення економічної ефективності реалізації продукції.
Призначення служби постачання: придбання необхідних транспортних засобів та устаткування, матеріальних запасів, укладення договорів з постачальниками, закупівля зерна для подальшої реалізації.
Працівники допоміжної служби доставляють продукція до місця призначення своїм транспортом.
На підприємстві функціонує лінійно-цехова структура управління з трьома рівнями управління. Структура управління представлена ??в Додатку В. Лінійні зв'язки відбуваються між підрозділами різних рівнів управління. Наприклад: генеральний директор - начальник служби збуту - менеджер зі збуту. Функціональні зв'язку спостерігаються між службами, з якими не існує адміністративного підпорядкування. Так,...
