користання кадрів проста, але її реалізація складна. Корпоративна стратегія не завжди розвивається гладко, тому що не завжди вчасно є в наявності техніка, або вона не виконує ті завдання, які прогнозувалися. Іноді існує велика, ніж це передбачалося плинність кадрів у деяких галузях виробництва.
Ефективність використання трудових ресурсів в чому визначається застосуванням ефективних методів цієї діяльності, кожен з яких демонструє свої переваги в абсолютно конкретних умовах застосування.
Кадри - це найбільш цінна і важлива частина продуктивних сил підприємства. У цілому ефективність виробництва залежить від кваліфікації робітників, їхні розміщення і використання, що впливає на обсяг і темпи приросту вироблюваної продукції, використання матеріально-технічних засобів.
Організація роботи з кадрами - одна із складових частин управлінської праці по керівництву даним підприємством. Вона, як і весь управлінський працю, вимагає, насамперед, планомірності і обдуманості дій, вміння протиставити калейдоскопу справ, щодня обступають нас, твердий, заздалегідь намічений план.
Будь-яка діяльність пов'язана з певними витратами і має ціну. Так, трудова діяльність визначається затратами фізичних і моральних сил. Висока інтенсивність праці може відлякувати працівників, якщо немає достатніх умов для відновлення працездатності. Погана організація праці, несприятливі санітарно-гігієнічні умови на виробництві, нерозвиненість соціально побутової сфери в ряді випадків зумовлюють таку стратегію трудового поведінки, при якій працівник воліє працювати менше, але й менше отримувати, так як для нього неприйнятна ціна інтенсивної праці.
Однак можлива й інша ситуація, при якій працівник для підтримки певного рівня добробуту готовий оплатити здоров'ям отримання додаткових благ: надбавок і пільг, пов'язаних з умовами праці, підвищеної оплати за понаднормові роботи тощо Тим більше що суспільство, встановлюючи такі пільги, це санкціонує.
В даний час, при переході до ринкових відносин, основним мотивуючим чинником працівників є бажання мати гарантовану заробітну плату. При цьому ні інтенсивність, ні якість праці в розрахунок не беруться, переважає бажання мати спокійну роботу з невеликим, але гарантованим заробітком, ніж інтенсивну роботу з високою оплатою. Разом з тим, на ринку праці з'являються працівники, що володіють достатнім професіоналізмом і новою трудовою свідомістю, т. Е. Люди з гарною моральною основою і розумінням праці. Мотив праці формується тільки тоді, коли трудова діяльність є якщо не єдиним, то основною умовою отримання блага. Якщо ж критерієм у розподільчих відносинах служать інші фактори (посада, кваліфікація, ступеня, розряди, звання тощо.), То формуються мотиви реалізації цих факторів, які необов'язково припускають трудову активність працівника, тому можуть досягатися за допомогою інших видів діяльності. Люди, свідомо оцінюючи можливі варіанти поведінки, намагаються вибрати найбільш короткий шлях до бажаного результату. Сила мотиву визначається ступенем актуальності тієї чи іншої потреби для працівника. Чим більш актуальні потреба в тому чи іншому благо, чим сильніше прагнення його отримати, тим активніше діє працівник. Поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відносини, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки підбір, навчання і розстановка кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а, отже, і методів мотивації.
Мета написання курсової роботи - дати оцінку використання оплати праці на підприємстві та розробити рекомендації щодо забезпечення більш високого рівня продуктивності праці.
Об'єктом дослідження є КСУП Радгосп Жовтневий .
Предмет дослідження - оплата праці.
З поставленої мети випливають наступні завдання:
- висвітлити основні аспекти оплати праці на підприємствах АПК;
розкрити питання ефективності використання трудових ресурсів, оцінити їх результативність;
запропонувати шляхи підвищення продуктивності праці працівників на основі стимулювання праці та ефективного управління.
При написанні роботи були вивчені і використані законодавчі, нормативні та методичні матеріали, монографії та наукові статті вітчизняних і зарубіжних авторів, статистичні та економічні огляди з проблем мотивації праці та ефективності використання трудових ресурсів.
Основними джерелами практичного матеріалу, використаного при написанні курсової роботи, є звітні дані, методичні розробки, планові розрахунки з питань праці на підприємстві.
працю оплата стимулювання заробітний
1. Теоретичні аспект...
