n="justify"> навести коротку характеристику діяльності ТОВ «Твін Фуд»;
дати оцінку ефективності моделі управління ТОВ «Твін Фуд»;
розробити пропозиції щодо вдосконалення моделей управління на підприємстві ТОВ «Твін Фуд»;
обґрунтувати економічну ефективність рекомендацій щодо вдосконалення моделей управління.
Об'єкт дипломного дослідження : з'являтися реалізація менеджменту на ТОВ «Твін Фуд».
Предмет дипломної роботи - теоретичні засади та практичні аспекти сучасних моделей управління.
Дипломна робота виконана з використанням наступних інформаційних джерел: наукової та навчальної літератури, періодичних видань, матеріалів, розміщених в мережі ІНТЕРНЕТ, даних внутрішньої звітності ТОВ «Твін Фуд».
До складу інформаційної бази дослідження входять праці за тематикою організації менеджменту і управління підприємством вітчизняних і зарубіжних авторів, законодавчі акти Росії, періодичні, монографічні та статистичні матеріали.
Методи дослідження, на основі яких виконана дипломна робота - аналітичний, статистичний, а також системний підхід до дослідження економічних процесів і явищ в контексті дослідження моделі управління сучасним підприємством.
Глава 1. Теоретичні аспекти застосування сучасних моделей управління на підприємстві
.1 Сутність управління підприємством в сучасних умовах
управління модель підприємство
У сучасних умовах глобалізації організація управління на підприємстві є вкрай актуальною, оскільки підприємство - це основна ланка господарської діяльності в країні, яка забезпечує виробництво значної маси товарів і послуг, здійснює науково -дослідний та комерційну діяльність з метою отримання доходу. Успішно діючі підприємства створюють необхідну атмосферу конкуренції, здатні швидко реагувати на будь-які зміни ринкової кон'юнктури, створювати додаткові робочі місця, є основним джерелом формування середнього класу, а середній клас, як відомо, - запорука стабільності суспільства і його успішного розвитку.
Питання організації управління на підприємстві знаходиться в колі наукових інтересів як вітчизняних, так і зарубіжних вчених. Однак, незважаючи на вагомий внесок, проблема ефективного управління суб'єктами господарської діяльності в умовах мінливого зовнішнього середовища залишається вкрай актуальною як в теоретичному, так і в прикладному плані.
Як відомо, підприємство - це організаційно-відокремлена і економічно самостійна ланка виробничої сфери народного господарства, спеціалізується на виготовленні продукції, виконанні робіт та наданні послуг. Головне завдання підприємства полягає у задоволенні потреб ринку в його продукції або послугах з метою отримання
Підприємство складається з діючих виробничих підрозділів, створених на основі внутрішнього госпрозрахунку, а також апарату управління.
Управління як процес має бути націленим на збереження та цільове використання ресурсів, здійснення контролю, за роботою виконавців з виконання програми, бізнес-плану і господарських операцій технологічного процесу підприємницької діяльності.
Розглядаючи питання організації управління підприємством, слід пам'ятати, що основними компонентами управлінської системи є:
) суб'єкт управління - джерело керівного впливу, той, хто здійснює управління, виконує функції керівництва і впливає на об'єкт з метою приведення його у нове, бажане для суб'єкта стан;
) об'єкт управління, тобто те, що функціонує під керівним впливом, на що спрямоване це вплив суб'єкта;
) керівне вплив, тобто комплекс цілеспрямованих і організуючих команд, засобів, прийомів і методів, за допомогою яких здійснюється вплив на об'єкт і досягаються реальні зміни в його стані;
) зворотні зв'язки, тобто інформація для суб'єкта про результативність керівного впливу та зміни в об'єкті.
Разом з тим, вирішення питань організації управління підприємством багато в чому залежить від суб'єктивних та об'єктивних факторів:
Суб'єктивні: особистісні особливості керівника підприємства, рівень його освіченості, досвіду і професіоналізму;
Об'єктивні: ступінь «вичерпаності» потенціалу всіх наявних ресурсів у підприємства, рівень та перспективи його ділової активності, економічна політика держави, світові тенденції та ін ..
Для успішного функціонування підприємству потрібна ефективна організація управління. У зв'язку з цим вони змушені постійно відшукувати наявні резерви розвитку, знаходити нові ринки...
