д, виступаючий, видатний вперед) - задум, ідея, образ, втілені у форму опису, обґрунтування, розрахунків, креслень, які розкривають сутність задуму і можливість його практичної реалізації.
Згідно з міжнародним стандартом iso, проект - це унікальний набір процесів, які з скоординованих і керованих завдань з початковою і кінцевою датами, вжитих для досягнення мети. Досягнення мети проекту вимагає отримання результатів, що відповідають певним заздалегідь вимогам, у тому числі обмеження на отримання результатів, таких як час, гроші і ресурси.
Визначення ISO 21500 істотно розширює область застосування методик управління проектами, так як поняття проекту трактується більш широко ніж в PMBOK або гостей. Слід зазначити, що в силу положень статті 7 Цивільного кодексу Російської Федерації при різночитаннях у визначеннях використовується саме міжнародний стандарт.
Проект - це роботи, плани, заходи та інші завдання, спрямовані на створення нового продукту (пристрою, роботи, послуги). Виконання проекту становить проектну діяльність, яка включає:
проведення управлінських заходів (проектне управління). Досягається на основі використання, в тому числі, принципів і методів управління проектом, що є частиною системи менеджменту підприємства, універсальною для вирішення різних виробничих завдань;
рішення спеціалізованого завдання:
розробка продукції для замовника. Продуктами проекту можуть бути:
результати маркетингових досліджень (маркетинг),
проектно-конструкторська документація. Комплект такої документації називається проектом. Він призначений для створення розробленого пристрою, його експлуатації, ремонту та ліквідації, а також для перевірки або відтворення проміжних і кінцевих рішень, на основі яких він був розроблений. (Звернемо увагу на те, що значення слова «проект» в управлінській та науково-технічної діяльності відрізняються),
технологічна документація (управління виробництвом),
програмне забезпечення (управління проектами),
і т. д.;
рішення внутрішніх виробничих завдань:
підвищення якості продукції (управління якістю),
підвищення ефективності організації праці (управління персоналом),
оптимізація фінансових потоків (фінансовий менеджмент),
та ін.
Проекти можуть бути об'єднані в програму проектів для досягнення єдиного результату, або в портфель проектів для більш ефективного управління. Портфель проектів може складатися з програм.
Проект володіє рядом властивих йому характеристик, визначивши які, можна точно сказати, чи відноситься аналізований вид діяльності до проектів.
Рис.1. Мережеве моделювання проекту
1. Тимчасовість - будь-який проект має чіткі часові рамки (це не відноситься до його результатів); у випадку, якщо таких рамок немає, діяльність називається операцією і може тривати як завгодно довго.
. Унікальні продукти, послуги, результати - проект повинен породжувати унікальні результати, досягнення, продукти; в іншому випадку таке підприємство стає серійним виробництвом.
. Послідовна розробка - будь-який проект розвивається в часі, проходячи через певні раніше етапи або кроки, але при цьому складання специфікацій проекту суворо обмежується змістом, встановленим на етапі початку.
Незважаючи на те, що кінцевий результат виконання проекту повинен бути унікальний, він має ряд спільних з процесним виробництвом характеристик:
. Виконується людьми
. Обмежено доступністю ресурсів
. Планується, виповнюється і управляється.
Кожен проект розвивається в певному середовищі. Причому незалежно від того, який предметної області він належить, ця середу безпосередньо впливає на проект. Всі впливу ділять на кілька категорій.
Соціально-культурне оточення (вдачі і звичаї місцевості, етичні міркування проектної діяльності і т. д.)
Міжнародно-політичне оточення (політична ситуація на території, економічний вплив, ресурсомісткість місцевості і т. д.)
Навколишнє середовище (екологічні параметри, наявність природних ресурсів і т. д.)
Оточення проекту може змінюватися в ході його виконання, змінюючи свій вплив на нього. Такі зміни бувають як позитивними, так і негативними. Управлінням змінами займається відповідний розділ дисципліни управління проектами (англ. Project management).
Життєви...
