Реферат
Метою даної роботи є аналіз системи мотивації праці персоналу в ТОВ «ЗСК» і розробка заходів щодо її вдосконалення.
Робота складається з трьох розділів:
. Аналіз діяльності організації;
. Проектування заходів щодо вдосконалення системи мотивації персоналу;
. Обгрунтування доцільності заходів (змін).
У першому розділі розглянуто склад і структура ТОВ «ЗСК», основні види продукції, що випускається і показники фінансової ефективності за період з 2011 по 2013 рік і проведено аналіз існуючої системи мотивації праці в ТОВ «ЗСК»
У другому розділі були розроблені заходи щодо вдосконалення системи мотивації ТОВ «ЗСК» на основі виявлених в розділі 1 недоліків:
· Зміна структури відділу кадрів;
· Введення додаткових пільг;
· Зміна форми заробітної плати робітникам на виробництві;
· Введення нової форми преміальних виплат.
У третьому розділі проведена оцінка ефективності запропонованих заходів щодо вдосконалення системи мотивації на ТОВ «ЗСК», а також планування реалізації заходів.
Введення
Тема вдосконалення мотивації праці з часом не втрачає своєї актуальності, так як ефективна мотивації персоналу є одним з головних чинників конкурентоспроможності організації. Мотивація працівників впливає на якість виконання ними своїх обов'язків, зменшення шлюбу і підвищенню продуктивності праці. Для ефективної діяльності підприємства недостатньо не тільки залучити кваліфіковані кадри, важливо ще й розкрити потенціал кожного працівника, пробудити в ньому інтерес до якісного виконання поставлених завдань. Тільки знаючи потреби людини, що може спонукати його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна розробити дійсно ефективну систему мотивації працівників.
Об'єктом дослідження в даній роботі є напрями вдосконалення системи мотивації праці в організації.
Предметом дослідження є економічні відносини, що встановлюються між організацією і працівниками з метою підвищення ефективності їх діяльності за допомогою вдосконалення системи мотивації праці, і найбільш оптимальні шляхи цього вдосконалення.
Метою даної роботи є розробка пропозицій щодо вдосконалення системи оцінки та мотивації праці в конкретній промислової організації для підвищення ефективності її діяльності.
Для досягнення поставленої мети були сформульовані наступні завдання:
. Розглянути сутність системи мотивації праці в організаціях.
. Дослідити існуючу систему мотивації праці:
· підходи до мотивированию працівників;
· структуру підсистеми мотивації, заснованої на матеріальному стимулюванні;
· структуру підсистеми мотивації, заснованої на нематеріальному стимулюванні.
. Розробити пропозиції щодо вдосконалення системи мотивації праці в організації із застосуванням передових досягнень сучасної науки і практики.
4. Обґрунтувати економічну ефективність впровадження пропозицій.
Глава 1. Аналіз діяльності організації
. 1 Опис організації
Повне найменування організації: Товариство з обмеженою відповідальністю «Заполярная будівельна компанія»
Організаційно-правова форма організації: товариство з обмеженою відповідальністю.
Місце розташування організації, її юридична адреса: Росія, 663310, Красноярський Край, м Норильськ, вул. Жовтнева 14.
Тел: +7 (3919) 25-54-01, Тел/Факс: +7 (3919) 25-99-33
Веб-сайт:: //ooozsk
Історія
Свій початок історія компанії бере в 1938 році - саме тоді будівельні організації Норильського комбінату оформилися в окремі структури. Величезний промисловий комплекс з гірськими, збагачувальними і металургійними підприємствами; понад 5 мільйонів квадратних метрів житла; більше 100 дитячих садків; більше 50 шкіл звели норильські будівельники. Це міста Норильськ, Талнах, Кайеркан і житлове утворення Оганер, де живуть більше 220 000 жителів. Практично кожна будівля Норильського промислового району на 95% побудовано з власних матеріалів. Досвід, накопичений будівельниками Норильська, величезний. Технології, освоєні ними в умовах Крайньої Півночі, унікальні. Науково обгрунтовані і розроблені основні принципи використання місцевих грунтів як підстав споруд. На основі цієї методології в ...
