отребує системного розгляду.
Об'єктом дослідження є закрите акціонерне товариство «АКС-Інвест».
Предметом дослідження є система управління персоналом ЗАТ «АКС-Інвест»
Метою даного проекту є розробити заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом ЗАТ «АКС-Інвест».
У зв'язку з поставленою метою, завданнями дипломної роботи є:
дослідження методологічних основ управління персоналом підприємства;
проведення аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства;
аналіз організаційної структури ЗАТ «АКС-Інвест»;
аналіз кількісного та якісного складу кадрів підприємства;
оцінка кадрової політики на підприємстві ЗАТ «АКС-Інвест»;
дослідження підбору, оцінки, розстановки і навчання персоналу;
розробка заходів щодо вдосконалення управління персоналом на підприємстві.
Для реалізації означених завдань використовувалися такі інструменти та методи дослідження:
- метод структурованого спостереження;
- аналіз внутрішньоорганізаційної документації;
- структуроване інтерв'ю;
- експертний аналіз;
- SWOT-аналіз;
- анкетування;
- бенчмаркінг.
Дипломний проект складається з вступу, чотирьох розділів, висновків і пропозицій, списку використаної літератури.
На основі отриманої інформації і з метою вдосконалення методів управління персоналом підприємства в роботі сформульовані і обгрунтовані практичні висновки і загальні висновки, які знайшли відображення у відповідних лекціях дипломного проекту.
Новизна дипломного проекту в тому, що раніше система управління персоналом в ЗАТ «АКС-Інвест" не аналізувалася, організаційні проблеми не виявлялись, заходи щодо її вдосконаленню не розроблялися.
Практична значимість дипломного проекту полягає в тому, що заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом будуть розглянуті керівництвом ЗАТ «АКС-Інвест» і в, разі схвалення, будуть включені в оперативні та стратегічні плани на 2013-2014 р
мотивація кар'єра управління персонал
1. ОПИС ЗАТ «АКС-Інвест» та його існуючий СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Коротка характеристика ЗАТ «АКС-Інвест»
«АКС-Інвест» Інвестиційна Акціонерна Компанія Суднобудівників - слід традиціям відомої нижегородської конструкторської школи суднобудівників «ЦКБ по СПК ім. Р.Є. Алексєєва ».
Почавши в 1991 році, компанія продовжує успішно реалізовувати проекти, роблячи акцент на виробництві амфібійних судів.
В активі підприємства - розробки і серійне будівництво річкових і морських транспортних засобів, підтверджені патентами РФ: амфібійні катери на повітряній подушці, відмітні катери різного призначення: пасажирські, рефрижераторні, вантажні, службово-роз'їзні і круїзні.
До розробок підприємства належать: морський катер на підводних крилах «Сокіл», чотиримісний літак з шасі на повітряній подушці.
Сьогодні «АКС-Інвест» - це проектно-виробниче підприємство, що має у своєму складі конструкторське бюро і завод, виробничий потенціал якого розрахований на одночасне серійне будівництво кількох видів суднобудівної продукції.
Колектив «АКС-Інвест» має високий інтелектуальний потенціал, налагоджені зв'язки з зарубіжними та вітчизняними партнерами, що забезпечує фірмі стійке економічне становище і хорошу репутацію серед клієнтів, а також можливість участі в реалізації складних технічних програм. Управління підприємством будується на основі поєднання централізованого керівництва з оперативно-господарською самостійністю й ініціативою підприємств. Тому управління підприємством здійснюється не тільки вищестоящим органом управління, а й апаратом управління самого підприємства. Вищестояща організація видає підприємству план виробництва на черговий період, забезпечує підприємство ресурсами, необхідними для виконання плану, здійснює облік і контроль за роботою підприємства, спрямовує його діяльність у відповідності з поставленими завданнями. Оперативне керівництво діяльністю колективу з виконання плану здійснює апарат управління підприємством. Підприємство як складна система управління містить керовану частину (виробництво, цехи, дільниці, бригади, служби) і керуючу (апарат управління). Управління виробництвом вимагає спеціалізац...
