ії підрозділів керуючої частини системи і закріплення певних видів управлінської діяльності за працівником або групою працівників апарату управління. ЗАТ »АКС-Інвест» має лінійно-функціональну організаційну структуру управління.
Лінійно-функціональний принцип полягає в тому, що керівники підрозділів по щаблях управління здійснюють свою діяльність на принципах єдиноначальності, але для забезпечення необхідної компетентності управлінських рішень при керівникові створюються функціональні підрозділи (відділи , групи, бюро), залучаються фахівці. Останні виступають помічників керівника за окремими функціями управління; вони готують рішення, але приймає його керівник - единоначальник (рис. 3).
Малюнок 1. Схема лінійно-функціональної організаційної структури управління Р - керівник; Л 1, Л 2, ... Л n - лінійні керівники (лінійні органи управління); Ф 1, Ф 2, ... Ф n - функціональні керівники (функціональні органи управління); І 1, І 2, ... І n - виконавці; прямими лініями позначені лінійні взаємозв'язку, штриховими лініями позначені функціональні взаємозв'язки.
Функціональні органи позбавлені права давати розпорядження іншим підрозділам управління апарату. У таких структурах управління синтезуються властивості лінійної і функціональної структур. Перевагами цієї системи є підвищення якості прийнятих управлінських рішень і розпоряджень і дотримання принципу єдиноначальності.
Лінійно-функціональна структура апарату отримала найбільш широке поширення в управлінні машинобудівними підприємствами. Однак для нижчих щаблів управління (майстер - робітник) зберігається лінійний, а в керівництві відділами - функціональний принципи.
Рис. 2. Організаційна структура ЗАТ «АКС-Інвест» Де:
Хто- команда технічного обслуговування; ПДБ-планово-диспетчерське бюро;
СВП- судна на повітряній подушці;
БТіЗ- бюро праці та заробітної плати;
ОМТС- відділ матеріально-технічного постачання;
ГФП- група фінансового планування.
1.2 Статистичні дані про персонал ЗАТ «АКС-Інвест»
Чисельність, розподіл, статевої та вікової склад за 2010-2012 роки, згідно з документацією компанії, представлені в таблиці нижче:
Таблиця 1. Чисельність, розподіл, статевої та вікової склад
2010год2011год2012годЧісленность, з них: 240232211Адміністратівно-управлінський апарат: 191715Служба головного інженера: 434036Коммерческій відділ: 171616Конструкторское бюро: 333218Рабочіе128127126Половой склад: Чоловіки - 77% ----- - 163Женщіни - 23% ------ 48Средній вік - 43года.
Більшості працівників ЗАТ «АКС-Інвест" від 35 до 50 років. У 2012 році збільшилася кількість працівників у віці до 20 років (на 5,3%). Кількість працівників від 20 до 30 років знизилася на 5,3%. Склад співробітників від 30 до 60 років не змінився. Таким чином, на зміну досвідченому персоналу приходять працівники без трудового стажу, найчастіше після інститутів або учні професійних ліцеїв, для більшості з яких робота на підприємстві є тимчасовим місцем або проходження навчальної практики.
Велика частина працівників в цеху має середню спеціальну освіту, в конструкторському бюро- вища. Серед персоналу спостерігається тенденція до зростання освіченості шляхом отримання вищої та другої вищої освіти. Незмінним залишається склад працівників, трудовий стаж яких від 5 до 10 років. В основному, це керівний склад, що стоїть біля витоків підприємства. Зміни якісного складу персоналу відбувається в результаті його руху (табл. 2).
Таблиця 2 - Показники руху якісного складу персоналу ЗАТ Акс-Інвест" за період 2010-2012 рр.
Показатель2010 год2011 год2012 годЧісленность персоналу на початок года240232211Пріняти на работу554955Вибилі, у тому числі за власним бажанням за порушення трудової дісціпліни63 63060 60055 55 0Чісленность персоналу на кінець года232211211Среднеспісочная чисельність персонала232211211Коеффіціент обороту по прийому работніков0,230,210,26Коеффіціент обороту з вибуття работніков0,260,260,26Коеффіціент плинності кадров0,240,230,26Коеффіціент сталості кадров0,760,770,74
У 2010 році плинність кадрів склала 21%, до кінця 2011 року вона зменшилася на 1%, але в 2012 році знову підвищилася. Як правило, йдуть молоді і перспективні співробітники. Основною причиною їх звільнень є невисока заробітна плата.
Розглянемо цю ситуацію більш детально. До кінця 2011 року звільнилося 60 працівників - молоді люди у віці від 20 до 30 років. Всі вони мають вищу освіту. Середня заробітна плата по підприємству становить 23 тис. Рублів, у то...
