щина») з документування та організації роботи з документами з метою виявлення їх особливостей.
Об'єктом дослідження є ВАТ «Родина» - агропромисловий комплекс, розташований в ст. Челбасской Канівського району Краснодарського краю.
Предметом дослідження є процес інформаційно-документаційного забезпечення прийняття стратегічних рішень у ВАТ «Родина».
Метою випускної кваліфікаційної роботи є підвищення ефективності діяльності ВАТ «Батьківщина» в області інформаційно-документаційного забезпечення прийняття стратегічних рішень за допомогою впровадження системи електронного документообігу.
Виходячи з цього, вибудовується ряд завдань:
1) розкриття сутності поняття «організація інформаційно-документаційного забезпечення прийняття стратегічних рішень» і виявлення особливостей сучасного етапу розвитку систем ДОУ;
2) характеристика нормативно-правової бази інформаційно-документаційного забезпечення управління;
) оцінка ефективності діючої системи ДОП в ВАТ «Батьківщина»;
) розроблення комплексу заходів щодо підвищення ефективності системи ІДОУ прийняття стратегічних рішень;
) оцінка економічної ефективності від запропонованих впроваджень.
При написанні випускної кваліфікаційної роботи був використаний 51 джерело. У першу чергу була вивчена і проаналізована нормативно-методична та законодавча база. Крім того, теоретико-методологічну базу дослідження склали праці таких відомих авторів, як Г.Н. Зацепіна, Т.В. Кузнєцова, Ю.Н. Столяров, Д.В. Арутюнова, Г.Я. Гольдштейн та ін.
Емпіричну базу дослідження склали: матеріали професійної періодичної преси, ресурсів Internet, внутрішні (локальні) акти і документи ВАТ «Родина».
У відповідності з поставленими завданнями випускна кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та трьох додатків.
Перша глава присвячена теоретичним основам стратегічного управління і діловодства в організації. Описана нормативно-правова база документаційного забезпечення управління, показано сучасний стан інформаційного забезпечення прийняття стратегічних рішень в організації.
Друга глава за своїм змістом є аналізом економічної та господарської діяльності ВАТ «Родина». Описано систему інформаційно-документаційного забезпечення діяльності організації, показані основні проблеми в документационном забезпеченні прийняття стратегічних рішень.
Третя глава - це розробка пропозицій щодо вдосконалення інформаційно-документаційного забезпечення діяльності ВАТ «Батьківщина» щодо прийняття стратегічних рішень, яка включає в себе кілька розділів: автоматизація документообігу організації, а також очікувані висновки від запропонованих змін.
1. Теоретичні основи інформаційно-документаційного забезпечення прийняття стратегічних рішень
. 1 Сутність поняття «стратегічне управління» і його сучасний стан
Стратегічне управління - це комплексна система постановки і реалізації стратегічних цілей підприємства, заснована на прогнозуванні середовища і виробленню способів адаптації до її змін, а також впливу на неї [1].
Стратегія - образ організаційних дій і керуючих підходів, що використовуються для досягнення організаційних завдань і цілей організації.
У сучасній науці менеджменту виділяють деякі особливості стратегічного управління:
. Метою сучасної організації стала адаптація до змін. У зв'язку з необхідністю врахування динаміки зовнішнього середовища, виділяють два напрямки розвитку стратегічного управління:
регулярне стратегічне управління, яке є логічним розвитком стратегічного планування і складається з двох взаємодоповнюючих підсистем: підсистеми аналізу і планування стратегії і підсистеми реалізації стратегії;
стратегічне управління в реальному масштабі часу - рішення несподівано виникаючих стратегічних завдань. Воно розвивається в галузях, де зміни в зовнішньому оточенні відбуваються з високою частотою і непередбачувані.
Організації змушені паралельно займатися уточненням стратегії і рішенням виниклих стратегічних завдань.
. Метою стратегічного управління є розвиток, тобто зміна не тільки кількісних, а й якісних характеристик. Наприклад, до числа стратегічних рішень можна віднести рішення про реконструкцію організації, впровадженні нової продукції і технології, виході на нові ринки збуту.
. Продуктом стратегічного управління є потенціал організації, який складається з ресурсів і джерел їх поповне...
