керівника пожежно-рятувальна підрозділу у процессе ліквідації надзвічайної ситуации вінікають Різні варіанти розвитку даної ситуации. Відповідно, для віділення психологічних умів їх ДІЯЛЬНОСТІ при ліквідації надзвічайної ситуации необхідній аналіз ее факторів з подивимось Теорії сітуаційного підходу.
Сутність сітуаційного підходу Полягає у віборі ситуации як одиниця АНАЛІЗУ досліджуваного явіща, что дает можлівість Здійснювати комплексно сістемноструктурній, системно-функціональний, системно-генетичний и системно-інформаційний Аналіз діяльності.
У цілому під сітуацією розуміється сукупність обставинні, положення, обстановка. У вітчізняній психологии ситуация розглядається як система ЗОВНІШНІХ Стосовно суб'єкта умів, что спонукують и опосередкують его Активність.
Повний описание ситуации має на увазі віділення вимог, пред явище індівідові ззовні або вироблений Їм самим, віступаючіх для него як вихідні. Реалізація вимог ситуации створює передумови ее превращение або Подолання ПІДХІД з подивимось факторів, умів ситуации дозволяє аналізуваті діяльність керівника НЕ ??Взагалі, а в суб єктно-об єктівної візначеності.
Ситуація розглядається в трівімірній сістемі: Завдання ДІЯЛЬНОСТІ, суб єкт ДІЯЛЬНОСТІ, про єктівні умови ДІЯЛЬНОСТІ. Ситуація - це цілісна частина ДІЯЛЬНОСТІ, за Певний годину розвитку якої вірішується Одне з ВАРТА Завдання ДІЯЛЬНОСТІ. Ситуація розвівається в условиях конкретної об'єктивної обстановки, під вплива конкретних факторів.
Мі під сітуацією Розуміємо взаємодію особистості з Певнев системою обставинні (ЗОВНІШНІХ вплівів) у ході ліквідації конкретної надзвічайної ситуации. Ситуація вінікає щораз, коли конкретні суб'єкт ДІЯЛЬНОСТІ вірішує в конкретних условиях конкретнішими Завдання.
СИТУАЦІЇ розвіваються в условиях конкретної об'єктивної обстановки, під вплива конкретних факторів. Діяльність керівника при здійсненні покладених на него функцій представляет собою Виникнення, розвиток и зміну СИТУАЦІЙ.
У психології існує Різні класіфікацій СИТУАЦІЙ. У цілому ж віділяються два основних види СИТУАЦІЙ:
проста (повсякдення), у Якій для особистості все звічайна, вон Діє в нормальному режімі;
Єкстремальний (напружив, складна, важка, надзвичайна), у Якій вимоги до особистості Виходять за Межі норми .
Стосовно до ДІЯЛЬНОСТІ керівника пожежно-рятувальна підрозділу можна віділіті Екстремальні ситуации (у ході ліквідації надзвічайної ситуации) i ситуации повсякденної ДІЯЛЬНОСТІ. ЦІ ситуации зв'язані между собою предметом, годиною, місцем и послідовністю виконан ДІЯЛЬНОСТІ керівника.
Єкстремальний ситуация - така значима для людини ситуация, у Якій его
суб єктивна оцінка своих можливіть по досягнені поставлених цілей показує їхню недостатність и це віклікає псіхічну напруженість. Єкстремальний ситуация розвівається в условиях конкретної про єктівної обстановки, під вплива конкретних факторів.
У дослідженні СИТУАЦІЙ ДІЯЛЬНОСТІ керівника пожежно-рятувальна під -
розділу представляється необхіднім Розглянуто Відмінності простих, повсякдення, нормальних СИТУАЦІЙ від Важка, аномальні. А Я. Анцуповим и А.І. Шіпіловім, что досліджувалі Дану проблему в рамках Вивчення конфліктніх СИТУАЦІЙ, Було вісунуте припущені, что візначіті Важка сітуацію ДІЯЛЬНОСТІ можливо, если вона характерізується розбалансованістю системи з ее підструктурнімі елементами: «Завдання ДІЯЛЬНОСТІ - Особисті возможности» и «мотиви - умови ДІЯЛЬНОСТІ», что віклікає псіхічну напруженість у людини. Степень неузгодженості цієї системи ї візначає рівень труднощів ситуации.
Загальні ознакой Важка СИТУАЦІЙ ДІЯЛЬНОСТІ керівника пожежно-рятувальна підрозділу представляються такими: наявність Труднощі, усвідомлення погрозити, Перешкода на шляху реализации якіх-небудь цілей, мотівів; стан псіхічної напруженості як Реакція особистості на Труднощі, Подолання якої значущості для него; помітна зміна звичних параметрів ДІЯЛЬНОСТІ, поведение, спілкування, вихід їх, або даже їхнього сприйняттів, за рамки «звічайності».
Як відзначено вищє, одним з основних ознакой важкої ситуации є наявність Перешкода, Які розглядаються як погрозити реализации мотівів, поставлених цілей. Залежних від того, як псіхологічно спріймається дана погрозити, важкі ситуации могут мати трьох Рівні:
Труднощі як потенційна погрозити (проблемні ситуации ДІЯЛЬНОСТІ, проблемні ситуации социальной взаємодії, внутріособістісні ускладнене);
Труднощі як безпосередно, вже готова реалізуватіся погрозити (Критичні, Аварійні ситуации ДІЯЛЬНОСТІ, конфліктні ситуации взаємодії ї внутрішньо особістісні конфлікти);
...
