овка і заклад банківських карт;
? етап десятого: відкриття розрахункового рахунку в установах банку.
На даний момент всі туристські фірми несуть фінансову відповідальність, а туроператори вносяться до Єдиного федеральний реєстр.
До початку процедури реєстрації туристської організації в першу чергу слід визначитися з вихідними умовами, її утворення, а саме [9, с. 103]:
? визначити склад засновників, розмір статутного фонду, розмір і склад вносяться до нього засновниками вкладів, розмір належать засновникам часток у статутному фонді;
? вибрати організаційно-правову форму для підприємства;
? придумати найменування турфірмі;
? визначити місце знаходження (юридична адреса) організації.
Найпоширенішими організаційно-правовими формами комерційних підприємств є [9, с. 105]:
? товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ);
? товариство з додатковою відповідальністю (ТДВ);
? закрите акціонерне товариство (ЗАТ);
? відкрите акціонерне товариство (ВАТ).
Слід зазначити, що вид організаційно-правової форми організації не впливає на порядок здійснення підприємницької діяльності підприємства, порядок оподаткування, сплати митних зборів.
На вибір організаційно-правової форми впливає число засновників, плановане місце знаходження організації, порядок ведення бухгалтерського обліку тощо.
Для успішного старту навесні, підготовка та відкриття агентства необхідно починати ще восени. Якщо скористатися послугами консалтингових фірм, то за два тижні можна зареєструвати юридичну особу.
Особливо важливим для кожної турфірми є - офіс. У деякій мірі, турагентство являє собою магазин, а точніше бутик. Тому й приміщення для турфірми необхідно вибирати відповідне - в досить престижному і багатолюдному місці. Офіс турфірми повинен викликати у відвідувачів і клієнтів довіру. Для підвищення привабливості офісу фірми необхідно помістити в красиві рамки і повісити на стіни установчі документи, сертифікати та інші документи. Не завадить також обклеїти одну зі стін у офісі турфірми курортними фотографіями для того щоб у відвідувача складалося враження, що це турфірма з багаторічною історією [10, с. 79].
Важливо також врахувати психологію клієнтів. У людей, які купують путівки і тури в п'ятизіркові готелі на острові Балі, більше довіри викличе турфірма, яка працює в стильно обставленому офісі. У теж час небагатих покупців шикарний дизайн може, навпаки, відштовхнути.
Турбізнес являє собою один з найбільш просунутих в плані інформаційних технологій видів підприємницької діяльності. Тому робоче місце кожного співробітника необхідно оснастити сучасними технічними засобами. Крім цього, необхідно провести виділену інтернет-лінію і придбати підписку на доступ до інформаційних систем, які дають право на оперативну інформацію про наявність наявних місць у готелях і авіаквитків. У цьому випадку менеджери турфірми зможуть бронювати тури в режимі on-line.
Особливо важливим є питання реклами турагентства. Значним інструментом роботи туристської компанії є власний інтернет-сайт: потенційні покупці путівок і турів воліють порівнювати ціни турів, не відходячи від свого робочого місця. Зважаючи на це необхідно особливу увагу приділяти банерній рекламі, пошуку за ключовими словами і т. Д. Сталість дзвінків здатне забезпечити розміщення оголошень у друкованих засобах масової інформації та розповсюдження каталогів і листівок [12, с. 73].
Одним з факторів визначає успіх туристського агентства є активна участь господаря бізнесу в його діяльності. Це дозволить більш ефективно організувати управління оперативною діяльністю турфірми, вирішувати не тільки стратегічні, але також і поточні завдання і проблеми, контролювати роботу колективу фірми і т.д.
. 2 Бізнес-планування: основні складові
З огляду на те, що бізнес-план являє собою певний результат організаційної роботи та досліджень, який має мету вивчення конкретного напрямку діяльності підприємства (продукції або послуг) на певному ринку й у існуючих організаційно-економічних умовах, бізнес-план спирається на [5, с. 76]:
? конкретний проект організації виробництва певної продукції (послуг, робіт) - створення нового виду виробів або надання нових видів послуг (особливості задоволення деяких потреб і т.д.);
? вичерпний аналіз виробничої, господарської та комерційної діяльності підприємства, мета якого полягає у виділенні його сильних і слабких сторін, специфіки і ...
