Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка бізнес-плану турфірми

Реферат Розробка бізнес-плану турфірми





відмінностей від інших схожих організацій;

? аналіз конкретних фінансових, техніко-економічних та організаційних показників, які використовуються в економіці для реалізації певних завдань.

Бізнес-план надає можливість оперативно вирішувати цілий ряд завдань, найважливішими з яких є наступні:

? обгрунтування економічної раціональності напрямків розвитку підприємства;

? розрахунок прогнозованих фінансових результатів діяльності організації, в першу чергу товарообігу, прибутку, рентабельності, доходів на капітал;

? пошук джерел фінансування обраної стратегії, тобто способи концентрування фінансових активів;

? пошук і найм працівників, здатних реалізувати даний план.

Таким чином, бізнес-план являє собою не тільки внутрішній документ фірми, але і може використовуватися для залучення інвесторів.

У бізнес-плані особливо важливо провести розрахунки передбачуваних інвестиційних та поточних витрат, а також розробити організаційну схему і графік реалізації проекту. На основі отриманої інформації здійснюється оцінка даного проекту з економічної і фінансової точок зору і визначаються ключові фінансово-економічні показники.

Без складання бізнес-плану, підприємець може виявитися непідготовленим до тих труднощів, які виникли на його шляху до успіху, і буде нервово імпровізувати, що, як правило, часто закінчується дуже погано як для підприємця, так і для бізнесу, яким він займається. Зважаючи на це необхідно займатися бізнес-плануванням. Не слід нехтувати складанням бізнес-плану навіть в тих умовах, коли умови на ринку змінюються досить швидко, так як бізнес-планування адаптивний процес, в результаті якого здійснюється регулярна коректування управлінських рішень, перегляд системи заходів щодо виконання конкретної програми і т.д.

Загальна структура бізнес-плану представлена ??наступними розділами [9, с. 38]:

? резюме;

? мета запропонованого проекту;

? аналіз становища підприємства в галузі;

? опис продукту праці;

? маркетинг і план збуту продукції підприємства;

? виробничий план;

? організаційний план;

? фінансовий план;

? аналіз ризику;

? додатки.

Необхідно також відзначити, що на цей момент розроблено та активно застосовується на практиці значна кількість програмних продуктів, що дозволяють автоматизувати процес і процедури складання бізнес-планів. Найбільш відомі програмні продукти: Business Plan Pro (програма, яка надає можливість коригувати бізнес-план у відповідності з інтересами інвесторів в режимі онлайн), програма Business Plan PL (програма, яка призначена для розробки бізнес-планів і ТЕО на професійному рівні), програма Project Expert (програма, яка заснована на побудові економіко-фінансової моделі організації та її оточення, в якому вона функціонує, програма дозволяє розробити вірний покроковий аналіз різних варіантів прийнятих управлінських рішень, економічної ефективності бізнес-проектів, стратегічних планів розвитку підприємства, підготувати бізнес-план , який задовольняє вимогам вітчизняних і зарубіжних інвесторів, дозволяє контролювати виконання фінансових планів).

Планування являє собою визначення та впорядкування великих завдань підприємства, яке включає:

? маркетинговий аналіз (відповідність нових видів діяльності підприємства вимогам ринку і стану конкуренції);

? техніко-економічний аналіз (відповідність нових видів діяльності спеціалізації компанії, її організації та конкуренції);

? фінансовий аналіз (економічна ефективність нових видів діяльності).

Високий рівень якості планування формується завдяки такими найважливішими умовами: компетентність керівництва підприємства на всіх рівнях управління; кваліфікація фахівців, які працюють у функціональних відділах і службах; наявність інформаційної бази і забезпеченість комп'ютерною технікою.

Процес планування зобов'язує адекватно оцінювати плановані або продовжувані підприємницькі дії. У процес здійснення планування необхідно розглядати підприємство з різних позицій, аналізувати різні аспекти його діяльності (продажу, персонал, організацію управління, стимулювання). Багато хто з виявлених в ході планування слабких і сильних сторін фірми, можливо, не можна бачити, якщо не працювати над складанням бізнес-плану.

Узагальнюючи вищевикладений матеріал, важливо підкреслити, що грамотно складений бізнес-план - основа майб...


Назад | сторінка 3 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план як комплексний план розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Фінансовий план у бізнес-плані підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план фірми і особливості планування в ринковій економіці