Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Бізнес-план нового підприємства

Реферат Бізнес-план нового підприємства





луга;

) вивчити конкуренцію на ринку збуту в м Калуга;

) розробити основні розділи бізнес-плану створення нового підприємства в сфері транспортних послуг.

Предмет дослідження - процес бізнес-планування створення нового підприємства в сфері транспортних послуг.

Об'єкт дослідження - фірма.

Методи дослідження, застосовувані при написанні курсової роботи: порівняння, узагальнення, систематизація, аналіз літературних джерел, стратегічний аналіз, оцінка, прогнозування і планування.

інвестиційний бізнес план таксі

Інформаційною базою даної курсової роботи послужили праці таких авторів, як: В.М. Попов, С.І. Ляпунов, С.Г. Млодик, І.А. Дубровін, В.З. Черняк, Г.Г. Чара та ін.

Курсова робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку літератури.

У першому розділі детально розглядаються теоретичні питання, що відносяться до цілям, завданням і етапам складання бізнес-плану.

Другий розділ присвячено аналізу майбутньої діяльності обраної галузі. Тут вказані загальна характеристика діяльності, проведено аналіз ринку збуту послуг.

У третьому розділі в якості практичного прикладу наведено фінансовий план ТОВ ??laquo; ASTRA .

Глава 1. Теоретичні основи бізнес планування на новому підприємстві


1.1 Сутність, цілі та завдання складання бізнес-плану


Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективний бажаний результат і визначити засоби для його досягнення. Бізнес-план є документом, що дозволяє управляти бізнесом, тому його можна представити як невід'ємний елемент стратегічного планування lt; # justify gt; Основною метою розробки бізнес-плану є планування господарської діяльності фірми на найближчі і віддалені періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів. Поряд з головною, визначальною метою укладачі бізнес-плану повинні відобразити інші цілі:

) соціальні цілі - подолання дефіциту товарів і послуг, оздоровлення екологічної обстановки, поліпшення психологічного клімату в країні, створення нових духовних і культурних цінностей, розвиток науково-технічного та творчого потенціалу, розширення ділових контактів, міжнародних зв'язків;

) підвищення статусу підприємця - розвиток і зміцнення економічного потенціалу підприємця (включаючи виробничий потенціал, фінансовий, техніко-технологічний, науковий, освітній, а також духовний). Це служить умовою і запорукою можливості успішного проведення подальших угод, підвищення престижу підприємця, породжуваного його популярністю, доброю репутацією, гарантіями високої якості товарів і послуг;

) інші, спеціальні цілі і завдання - розвиток контактів, закордонні поїздки, входження в різного роду асоціації та ін.

Або, наприклад:

) усвідомити ступінь реальності досягнення намічених результатів;

) довести певному колу осіб доцільність реорганізації роботи вже існуючої фірми або створення нової;

) переконати співробітників компанії в можливості досягнення якісних або кількісних показників, намічених у проекті і т.д.

Основний центр бізнес-плану - концентрування фінансових ресурсів для вирішення стратегічних завдань, тобто він покликаний допомогти підприємцю вирішити наступні основні завдання, пов'язані з функціонуванням фірми:

) визначити конкретні напрямки діяльності, перспективні ринки збуту і місце фірми на цих ринках;

) оцінити витрати, необхідні для виготовлення і збуту продукції, порівняти їх з цінами, за якими будуть продаватися товари, щоб визначити потенційну прибутковість проекту;

) виявити відповідність кадрів фірми і умов для мотивації їх праці вимогам щодо досягнення поставлених цілей;

) проаналізувати матеріальне і фінансове становище фірми і визначити, чи відповідають матеріальні та фінансові ресурси досягненню намічених цілей;

) прорахувати ризики та передбачити труднощі, які можуть перешкодити виконанню бізнес-плану.

Існують два основні підходи до розробки бізнес-плану. Перший полягає в тому, що ініціатори проекту самі розробляють бізнес-план, а методичні рекомендації отримують у фахівців, зокрема у можливих інвесторів. Згідно зарубіжній практиці даний підхід є кращим. Крім авторів концепцій, закладених в бізнес-плані, в його створенні актив...


Назад | сторінка 2 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план створення нової фірми в сфері послуг
  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план як форма стратегічного планування: цілі та завдання
  • Реферат на тему: Складання бізнес-плану та планування роботи торгового підприємства