ступі розкрита актуальність, поставлені мета, завдання, визначено об'єкт і предмет дослідження курсової роботи.
У першому розділі проaналізіровани методологічні основи розробки бізнес-плану.
У другому розділі складено бізнес-план організації ТОВ «Елегант» і обгрунтована його економічна доцільність.
Висновок містить основні висновки та рекомендації.
Глава 1. Методологічні основи розробки бізнес-плану
.1 Основи бізнес-планування на підприємстві
Що ж таке бізнес-план? Існує велика різноманітність визначень цього терміна. Бізнес-план (англ. business plan ) перекладається як план підприємницької діяльності. Він являє собою документ, в якому прописується схема підприємницьких дій, система планомірно організованих заходів для досягнення поставлених цілей, таких як отримання прибутку, залучення інвестицій, мінімізація втрат. Так само бізнес-план включає в себе обгрунтування передбачуваних бізнес-операцій і бізнес-рішень. У ньому відбиваються основні моменти майбутнього комерційного підприємства, аналізуються потенційні можливі проблеми і визначаються способи вирішення цих проблем. [11,7]
Мета розробки бізнес-плану - спланувати господарську діяльність фірми на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.
Пренебрегaя складанням бізнес-планa, підприємець може виявитися не готовим до тих наслідків, які чекають його на шляху до успіху, і буде ліхорaдочно імпровізіровaть. А це найчастіше кончaется плачевно як для нього, так і для справи, яким він зaнімается. Тому краще не пошкодувати часу (для середньої фірми разработкa бізнес-плану може потребовaть до 200 людино-годин) і зайнятися бізнес-плaнірованіем. При цьому письмове оформлення бізнес-плану має істотне значення для організації робіт з його виконання. Не слід нехтувати складанням бізнес-плану навіть в умовах, коли ситуації на ринку змінюються досить швидко. [12,23]
У Росії бізнес-плaнірованіе, як елемент бізнесу з'явилося в 90-х роках ХХ століття, прийшовши на зaмену техніко-економічному обосновaнію рішень в дусі соціалізму. Обумовлено це було усвідомленням важливості та ефективності цілей, завдань і функцій цього процесу.
Так у чому ж полягають цілі, завдання та функції бізнес-планування?
Серед цілей можна виділити:
отримання стартового капіталу, кредиту або інвестицій;
аналіз та облік сукупних факторів для передбачення можливого стану фірми;
оцінка ринкової ситуації для визначення ступеня реальності отримання бажаних результатів;
оцінка доцільності реорганізації існуючої фірми або створення нової;
оптимізація роботи компанії;
доказ можливості досягнення якісних або кількісних показників фірми, прописаних у проекті;
оцінка ризиків і їх мінімізація;
попередження негативних наслідків;
організація ефективного управління компанією;
ефективний розподіл витрат компанії в майбутньому і розрахунок необхідних вкладень;
організація ефективного контролю в процесі виконання плану;
документування совершaемих дій для відстеження діяльності співробітників фірми;
опрацювання припустимого і найкращого варіанта розвитку проекту зокрема або компанії в цілому. [16,9]
Діяльність фірми і її співробітників спрямована на вирішення певних завдань. Завдання бізнес-планування полягає в обґрунтуванні концепції підприємницької ідеї, технічних можливостей та економічної доцільності планованої діяльності, обумовленою поставленою метою.
Такими завданнями бізнес-планування можуть бути:
уточнення правових аспектів, нормативних обмежень і вимог муніципальних органів управління;
проведення аналізу вихідних матеріалів, таких як: показники технічного стану бізнесу, соціальних і демографічних умов та інших характерних показників;
розгляд і оцінка обсягів можливих втрат, пов'язаних з організацією та розвитком діяльності, упущеної вигоди (наприклад, при достроковому припиненні оренди комерційними організаціями муніципальних структур), компенсаційними виплатами та ін.;
формування інвестиційної програми проектованого бізнесу та аналітика її можливих варіантів;
визначення умов і форм реалізації проекту;
прогноз умов виробництва продукції або надання послуг, отримання прибутку, фінансових...
