Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління логістичним процесом складування

Реферат Управління логістичним процесом складування





товарні склади,

орендовані склади;

за конструктивними особливостями:

закриті,

напівзакриті (навіси, навіси з однією або двома стінами),

відкриті;

по виконуваних функцій на підприємстві:

центральні,

обслуговуючі все підприємство,

дільничні,

пріцеховие.

за ступенем спеціалізації збережених матеріалів:

універсальні для широкої номенклатури товарів,

спеціалізовані для певного виду товару.

за ступенем механізації складських операцій:

немеханізовані

механізовані,

з частковою механізацією операцій,

комплексно-механізовані з механізацією всіх складських операцій,

автоматизовані,

склади-автомати.

У торгівлі розрізняють загальнотоварні склади (продовольчі, непродовольчі, змішані) і спеціалізовані склади-сховища для овочів, фруктів, картоплі.

Основними функціями складів є [11, с.275]:

- формування виробничого асортименту для виконання замовлень підприємств і торгового асортименту для виконання замовлень торговельної мережі;

- складування і зберігання створюваних для забезпечення безперервності виробництва та постачання товарних запасів, в т.ч. товарів сезонного споживання;

- організація доставки товарів споживачам, в першу чергу дрібних партій різним споживачам, що перевозяться в збірних вагонах і автомобілях з метою кращого використання їх і скорочення транспортних витрат;

- надання додаткових послуг - фасування товарів, нарізка, розкрій та ін., перевірка та наладка приладів і пристроїв, монтаж, попередня обробка товару (просочування деревини) та ін .;

- транспортно-експедиційні послуги - охорона вантажу в дорозі, надання перевізних пристосувань, розрахунки за перевезення та ін.

При підході до складів, як елементам логістичних систем, необхідно дати відповіді на такі основні питання [4, с.202].

Мати чи фірмі власний склад, чи користуватися послугами зберігання комерційного товарного складу або орендувати склади загального користування, в тому числі на умовах лізингу?

Яка кількість складів повинна мати фірма?

Де розмістити склади на полігоні обслуговування збуту своєї продукції?

Для підприємств, що мають стабільно високий оборот і великий обсяг запасу товарів, питання вирішується на користь власного складу. На користь такого рішення повинні свідчити постійний попит і насичена щільність ринку збуту на території, що обслуговується. Перевагою власних складів є краще забезпечення умов зберігання та контролю за рухом продукції на складі. При низьких обсягах обороту фірми або явно вираженої сезонності збережених товарів перевагу слід віддавати складам загального користування. Склади загального користування також воліють при впровадженні фірми на новий ринок з невідомої або непостійній стабільністю продажів. У цих же випадках використовують комбінований варіант, що дозволяє більш гнучко маневрувати складськими площами. Комбінація власного та орендованого складів економічно виправдана також при реалізації підприємства продукції в багатьох регіонах. Остаточний варіант вибирають по мінімуму витрат.

Відповідь на питання про володіння складом залежить насамперед від річного вантажообігу складу. Умовно-постійні витрати власного складу включають: вартість оренди приміщення, амортизацію техніки, вартість електроенергії, зарплату управлінського персоналу і фахівців.

Витрати зі зберігання товарів на найманій складі визначається за формулою [9, с.258]:


(1.1)


де: а - тариф добової вартості використання 1м2 площі складу, руб./м2;

Sн - потребная площа найманого складу, м2;

Т - число днів зберігання товарів на найманій складі.

Малі та середні фірми, що збувають свою продукцію в одному або декількох довколишніх районах, зазвичай обходяться одним складом. Для великих фірм задача про кількість складів на обслуговуваній ними полігоні збуту зводиться до зіставлення чотирьох основних видів витрат, пов'язаних з кількістю складів.

Кількість складів у системі розподілу визначає, насамперед, величину витрат на транспортування, які складаються з витрат на доставку товарів від постачальників на склади магістральним транспортом і витрат на доставку товарів зі складів споживачам. Ця ланка може...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління технологічним процесом зберігання товарів на складі
  • Реферат на тему: Система автоматизування операцій обліку товарів на складі фірми роздрібної ...
  • Реферат на тему: Організація і технологія зберігання та підготовки товарів до продажу на скл ...
  • Реферат на тему: Приймання і зберігання товарів на складі торговельного підприємства
  • Реферат на тему: Контроль якості товару. Зберігання і транспортування товарів.