ивну і пасивну форму, проявлятися ex ante та ex post. »
Дотримання своїм інтересам може проявлятися по-різному, наприклад, при укладанні угоди партнерами, коли більш обізнаних сторона розповідає про реальні плюсах, але замовчує про достовірно відомих їй мінусах, а також стиль політики, що передбачає прагнення збільшити політичне вплив будь-яку ціну або політичний стиль, який припускає використання будь-якої можливості для збільшення політичного впливу щоразу, коли така можливість виникає; ще можлива практика відмови від деяких важливих політичних принципів, які були попередньо висунуті, з метою досягнення політичної влади або посилення політичного впливу, можливо, така поведінка людини, коли він переслідує свою вигоду, нехтуючи суспільним договором.
2. Причини виникнення оппортуністского поведінки
У результаті проведеного аналізу методологічних підходів до визначення витрат опортуністичної поведінки були виявлені причини виникнення даних витрат.
Об'єктивні коріння опортунізму полягають у поділі праці, невизначеності ситуації, обмеженої раціональності економічних суб'єктів та їх схильності до опортунізму. Важливу роль у стимулюванні опортунізму грає низький рівень суспільної довіри. Розглянемо деякі об'єктивні чинники опортунізму докладніше.
По-перше, із зростанням розподілу праці і відділенням власності від управління загострюється проблема знеособлення відповідальності за кінцевий результат; усунення власників від керівництва компаніями веде до появи підприємств, які живуть своїм життям, як ніби не належать нікому.
По-друге, опортуністична поведінка залежить від характеру розподілу інформації між учасниками бізнесу. У випадку, якщо одна із сторін знає більше (тобто виникає інформаційна асиметрія), вона набуває стимул до опортунізму.
По-третє, при відсутності ефективних правових інститутів, які гарантують права власності, опортуністична поведінка практично неминуче. Так, в Росії швидка приватизація без створення відповідної інфраструктури управління стала стимулом до перерозподілу доходів і власності на шкоду державі, працівникам і дрібним акціонерам. В умовах нестабільності власники буквально змушують до короткострокового вичерпання своїх фірм.
По-четверте, загроза опортунізму пов'язана з наявністю специфічних інвестицій, тобто інвестицій, які втрачають свою вартість при припиненні ділових відносин, в забезпечення яких вони були зроблені. Сюди відносяться витрати на пошук рішень, що поліпшують виконання спільних підприємствами, на розвиток специфічних ноу-хау, придбання спеціалізованого обладнання та навчання персоналу, на формування довіри та репутації, а також витрати, окупність яких залежить від дотримання певних часових параметрів. У випадку, якщо одна із сторін зробила специфічні інвестиції, а інша - ні, друга сторона може спробувати експлуатувати перші, перерозподіляти на свою користь ренту, яка виникає якраз унаслідок специфічності інвестицій.
Схильність економічного агента використовувати можливості для опортуністичної поведінки залежить від того, наскільки високо він оцінює вигідність кооперації в порівнянні з вигодами опортунізму. На оцінку вигідності добросовісної поведінки впливають:
? невідворотність і жорсткість покарання за опортуністична поведінка - штрафу, виключення з кооперації або загального переходу до некооперативного поведінці;
? розмір виграшу від кооперації в зіставленні з виграшем інших партнерів. Відомо, що особливу схильність до опортунізму проявляють «малі» партнери, які отримують від кооперації і втрачають при її розриві менше, ніж великі;
? очікувана тривалість взаємодії. Добре відомий ефект «кінця гри», коли партнери починають порушувати свої зобов'язання на останніх етапах проекту. Перешкодою до опортунізму в даному випадку є нескінченність чи, принаймні, невідоме сторонам кількість повторень гри;
? коефіцієнт дисконтування (знецінення) майбутніх результатів. Якщо він високий, то тривала кооперація неможлива;
? частка опортуністів. Опортуніст буде вигравати, поки у нього не з'явиться багато послідовників; чим більше опортуністів, тим менше упевненість, що партнер також чи не виявиться таким, і менше частка прибутку, яка дістається кожному опортуністів. Втім, незважаючи на те, що виграш конкретного опортуніста при зростанні їх частки знижується, загальні стимули до опортуністичної поведінки в цьому випадку ростуть - аж до того, що кооперативне поведінка починає здаватися дурістю:
? рівень суспільної довіри, характерний для конкретної культури. За словами Ф. Фукуями, «довіра є що виникає в рамках певної спільноти очікування того, що всі члени даного співт...
