8901077503Остаток продукцііТис.рНа початок годаТис.р39104300На кінець годаТис.р310045004Випуск продукции1-й квартал% 25202-й квартал% 25223-й квартал% 25284-й квартал% 25305Среднеспісочная чисельність работніковЧел.15001450РабочіхЧел.125012006Отработано днів одним робітником у годДні2542527Средняя тривалість робочого дняЧас87,98Непроізводітельние витрати робочого часу% 1,03,89Среднегодовая зарплата работніковРуб./чел.1818019300В плині року преміальні доплати% 302810Среднегодовая зарплата рабочіхРуб./чел.1700016980В плині року преміальні доплати% 353411Стоімость ОПФ на початок годаТис.руб.4738049530Поступіло ОПФТис.руб.38002400Вибило ОПФТис.руб.4200350012Актівная частина на початок року% 4951На кінець року% 534913Коеффіціент змінності оборудованія1,51,314Колічество оборудованіяШт.1900180015ОтработаноДні25425216Отработано годин в сменучас87,717Себестоімость товарної продукцііТис.руб8850090130В тому числі матеріальні витрати % 4945Зарплата з нарахуваннями% 2223Амортізація% 56Прочіе% 242618Операціонний доходТис.руб31531619Операціонние расходиТис.руб27028020Внереалізаціонние доходиТис.руб939521Внереалізаціонние расходиТис.руб909422Начісленіе амортизації на початок годаТис.руб2748028150На кінець годаТис.руб283102930023Удельний вага змінних витрат% 626824 Асортимент продукції вартість, суммаАТ3027ВТ3536СТ3537ЦенаАРуб/т915328ВРуб/т10301050СРуб/т1150128025Брак%1,03,5А%0,31,0В%0,31,0С%0,41,526Принято на работуЧел.130250ВибилоЧел.180190В т.ч. за власним желаніюЧел.160150За прогулиЧел.1020За нарушеніяЧел.102027Кваліфікація рабочіх1-й разрядЧел.25402-й разрядЧел.25503-й разрядЧел.3504004-й разрядЧел.4503805-й разрядЧел.2502006-й разрядЧел.15013028Виполненіе договірних зобов'язань, недоставляння продукціі1,52, 31-й квартал% 0,30,42-й квартал% 0,30,43-й квартал% 0,30,64-й квартал% 0,60,929Трудоемкость продукцііРуб/т
3. Аналіз складу, структури, наявності, кваліфікації та руху трудових ресурсів
Об'єкт аналізу: кількісні та якісні характеристики персоналу.
Завдання аналізу: оцінка забезпеченості підприємства необхідними кадрами за чисельністю, за складом, структурою, рівнем кваліфікації.
Аналіз забезпеченості кадрами починається з вивчення структури і складу персоналу.
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників за категоріями і професіями з плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій. Необхідно аналізувати і якісний склад трудових ресурсів за кваліфікаціями.
Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їх віку, стажу роботи, освіти і т.д. Тому в процесі аналізу вивчають зміни у складі робочих за віком, стажем роботи, освітою.
До робітників відносяться особи, безпосередньо зайняті у процесі створення матеріальних цінностей, а також зайняті ремонтом, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів.
До керівників відносяться працівники, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів. До них відносяться: директора, начальники, керуючі, завідувачі, голови, командири, комісари, майстри, фахівці, інспектори.
До фахівців відносяться працівники, зайняті інженерно-технічними, економічними та іншими роботами: агрономи, адміністратори, бухгалтери, геологи, диспетчери і т.д.
До службовців відносяться працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль, господарське обслуговування.
.1 Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами
Для оцінки кількісного складу працівників використовуються показники середньооблікової чисельності. Базою для порівняння можуть бути показники плану, дані за минулий період. У моєму варіанті ми будемо порівнювати фактичні показники з плановими. Це дозволить оцінити забезпеченість підприємства трудовими ресурсами.
На нашому підприємстві за планом середньооблікова чисельність працівників становить 1500 чоловік. З них:
· Керівники - 50 осіб;
· Фахівці - 100 осіб;
· Службовці - 100 осіб;
· Робітники - 1250 осіб.
А за фактом на підприємстві працюють 1450 чоловік. З них:
· Керівники - 50 осіб;
· Фахівці - 100 осіб;
· Службовці - 100 осіб;
· Робітники - 1200 чоловік.
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається шляхом порівняння фактичної кількості працівників з плановою потребою. У процесі аналізу використовується прийом угруповань і порівняння і...
