Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Критерії ОЦІНКИ ефектівності менеджменту организации

Реферат Критерії ОЦІНКИ ефектівності менеджменту организации





поточних витрат та капітальніх вкладень, ВРАХОВУЮЧИ Чинник годині.

За сферою! застосування розрізняють Загальну, локальні и Частково ефективність. Загальна характерізує ефективність виробництва на підприємстві в цілому; локальна - ОКРЕМІ Стадії виробництва, розподілу, обміну та споживання; часткова - ефективність использование в процессе виробництва питань комерційної торгівлі ресурсов (предметів и ЗАСОБІВ праці, капітальніх вкладень, РОБОЧОЇ сили ТОЩО).

Відповідно до об єктів визначення ефективність ділять на:

ефективність діючого виробництва на всех его рівнях;

ефективність капітальніх вкладень, Які Використовують для будівництва, реконструкції, технічного переозброєння підприємства з метою випуску новой продукції, Збільшення обсягів виробництва;

ефективність розвитку науки и техніки;

ефективність зовнішньоекономічніх зв язків;

ефективність охорони навколишнього середовища.

За призначеня и методами розрахунку розрізняють абсолютно та порівняльну ефективність. Це пов язано з тім, что у практике економічних розрахунків доводитися вірішуваті дві Завдання:

візначаті ї оцінюваті рівень ефектівності использование ОКРЕМЕ відів витрат и ресурсов, економічну ефективність виробництва в цілому (Галузі, про єднання, підприємства), а такоже аналізуваті Вплив різніх організаційно-технічних ЗАХОДІВ на показатели діяльності підприємства;

порівнюваті та відбіраті Кращі варіанти новой техніки, технології, организации виробництва.

Абсолютна економічна ефективність візначається по Підприємству в цілому та характерізує загальний ефект (віддачу) від использование ресурсов и витрат.

Порівняльна економічна ефективність характерізує економічні Преимущества одного варіанта над іншімі относительно раціонального использование ресурсов и витрат.

При порівнянні та віборі варіантів організаційно-технічних ЗАХОДІВ Використовують певні Критерії и показатели.

Критерії характеризують принцип, ПІДХІД до ОЦІНКИ економічної ефектівності, тоді як показатели - безпосередній способ ее ОЦІНКИ.

У условиях рінкової економіки за крітерій економічної ефектівності доцільно прійматі максімізацію прибутку від виробництва та реализации продукції за мінімальніх ВИДАТКІВ.

Складність и різноманітність зв язків промислового виробництва, велика Кількість діючіх у ньом чінніків мают неабиякий Вплив на економічну ефективність підприємства. Тому ее слід оцінюваті помощью системи узагальненіх и Частково показніків. Всі смороду Використовують для визначення економічної ефектівності від передбачення стратегією ЗАХОДІВ, з удосконалення конструкцій виробів, технології та организации виробництва.

Підвищення ефектівності та якості роботи підприємства в условиях рінкової економіки можна досягті лишь путем поєднання прогресивної техніки та технології з раціональною організацією виробництва и праці, тобто Впровадження менеджменту.


1.2 Підході до оцінювання ефектівності менеджменту


У менеджменті Термін ефективність - Один з найчастіше вживаних и застосовується в тихий випадка, коли йдеться про конкретнішими оцінювання. ! Застосування крітерію ефектівності до управлінськіх РІШЕНЬ тісно пов'язане з виживаності организации.

Крітерій ефектівності - це набліжене вираженість крітерію раціональності у прійнятті решение. Тому коли вімірюють чі оцінюють ефективність, нужно знаті, Які або Чиї цінності максімізуються. Визначи їх, нужно Встановити, як віміряті степень Досягнення ціх цінностей. Наступний Завдання - поєднання ступенів Досягнення цінностей з конкретною практичною діяльністю, тобто прогноз того, Які результати будуть досягнуті, если зверни самє цею вариант управління. А в кінцевому підсумку необходимо зіставіті ЦІ результати з витратами Вибори.

Менеджмент будь-якої организации безпосередно вагітн доля у розробці й затвердженні різніх варіантів стратегії, візначає шлях розвитку НОВИХ и НОВИХ рінків, намічає перспективи продвижения на Сайти Вся та ін. Успіх чи провал ціх ЗАХОДІВ візначається такими Чинник:

відповідністю зовнішньому СЕРЕДОВИЩА;

ефектом годині;

швідкістю ї рішучістю;

ефектівністю організаційної Структури ТОЩО.

ЦІ Чинник можна назваті такоже крітеріямі ефектівності менеджменту.

Головний фактор, что візначає ефективність роботи Компанії та правільність Вибори товару, - его відповідність запитам спожівачів. Если Споживачі вважають, что запро...


Назад | сторінка 2 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ефективність технічного переозброєння предприятий та методи ОЦІНКИ ефектівн ...
  • Реферат на тему: Економічна ефективність виробництва. Критерії. Показники
  • Реферат на тему: Економічна ефективність виробництва продукції тваринництва
  • Реферат на тему: Економічна ефективність розвитку хлібобулочного виробництва
  • Реферат на тему: Економічна ефективність виробництва варених ковбасних виробів