я і надання звітності по Міжнародним стандартам фінансової звітності (МСФЗ).
Організаційна структура філії сформована каскадно з урахуванням взаємної підпорядкованості та взаємозв'язків між структурними підрозділами і посадовими особами (Додаток № А).
1. Аналіз чисельності та структури персоналу.
Облікова чисельність персоналу філії В«АлтайенергоВ» на 01.01.2012 р. склала 4120 одиниць.
Проаналізувавши звіти з праці за період з 2010 по 2012 р. можна скласти таку таблицю:
Таблиця 1 - Зміна чисельності персоналу
КатегоріяКолічество чол. на 01.01.2009 г.Колічество чол. на 01.01.2010 г.Колічество чол. на 01.01.2011 72565,2232961,2 Всього: 39941004 1811003808100
Частка, що припадає на робітників, становить більше половини всієї кількості осіб, зайнятих на підприємстві. Цей факт пояснюється специфікою діяльності організації. Кількість керівників і фахівців складає приблизно рівні частки. p align="justify"> За період з 01.01.2009р. до 01.01.2011р. структура персоналу за категоріями змінювалася: кількість робочих зменшилося на 3,8%, а кількість керівників збільшилося на 3,1%, що зумовлено зростанням кількості функцій в апараті управління, у зв'язку з централізацією функцій, і відповідною зміною організаційної структури.
У період з 1.01.2011г. по 1.01.2012г. середня чисельність персоналу збільшилася на 312 осіб. Розширення виробництва, збільшення обсягу робіт, штату фахівців і керівників безпосередньо вплинуло на число співробітників. p align="justify"> Для більш ретельного аналізу проаналізуємо якісний склад працівників (таблиця 2).
Таблиця 2 - склад працівників з освіти
Рік освіту,% висшееСредне - спеціальноеНеполное среднее200934642201037612201140591
Якісний склад оцінюється досить високо для даної специфіки діяльності. Переважання середнього освітнього рівня співробітників ВАТ В«АлтайенергоВ» обумовлено високою часткою робітників у загальній чисельності персоналу підприємства. Однак зауважимо загальну тенденцію до підвищення рівня освіти працівників. Це може бути пов'язано зі збільшенням числа керівників та фахівців, а також у зв'язку з проведенням навчання та перепідготовки кадрів, а також високим рівнем освіти новоприйнятих. p align="justify"> Далі проаналізуємо віковий склад кадрів (Таблиця 3).
Таблиця 3 - Віковий склад кадрів
ГодДоля персоналу у віці 20 - 30 років,% Частка персоналу у віці 30 - 50 років,% Частка персоналу у віці 50 - 75 років,% +200920552520102452242011255124 управління персонал кадровий служба
Як видно з таблиці 3 основна частина співробітників ЗАТ В«БМКВ» - люди середнього віку (30 - 50 років). Саме вони більшою мірою складають категорію керівників і службовців, що мають вищу освіту. p align="justify"> Із звіту по руху персоналу за 2011 р. було виявлено коефіцієнт плинності кадрів, який склав 14, 35%, що вище загальноприйнятих нормативів (5%) у 3 рази. Таке перевищення пояснюється прийомом на тимчасову роботу у літній період, а також звільненнями у зв'язку з дисциплінарними порушеннями і з причини невдоволення працівниками своєю заробітною платою. p align="justify"> ВАТ В«АлтайенергоВ» є одним з найбільших підприємств Алтайського краю і забезпечує електроенергією всю його територію. Число співробітників відповідає його масштабом, структурний склад поступово вдосконалюється, збільшується кількість висококваліфікованих і молодих фахівців, що дозволяє організації розвиватися, переходити на нові технології не тільки у виробничому середовищі, а й у сфері управління. Більшого значення набуває система управління персоналом, від роботи якої залежить рівень кадрового потенціалу підприємства. br/>
2. Характеристика та аналіз системи управління персоналом організації
Масштаб, характер, специфіка діяльності ВАТ В«АлтайенергоВ» визначають склад, вимоги до персоналу (кадрам), впливають на його кількісні та якісні характеристики.
Департамент з управління персоналом і організаційного проектування виступає головним суб'єктом управління персоналом в організації. Він складається з 4 структурних одиниць, кожна з яких виконує свої, чітко регламентовані функції. Це: Відділ підбору, оцінки та розвитку персоналу, Відділ оформлення трудових відносин, Служба організаційного проектування та організації праці, Сектор соціальної політики (Додаток Б). Вони успішно взаємодіють між собою, обмінюються інформацією. Між департаментами філій також налагоджена інформаційний зв'язок. p align="justify"> Колектив Департаменту складається з 23 співробі...
