1.1 Обгрунтування прийняття рішення про реалізацію проекту
У ході реалізації проекту передбачається нежитлової нерухомості (готель у м. Братськ).
Фактори, зумовили прийняття рішення про придбання готельного бізнесу, такі:
- готель є прибутковим проектом. Так, рентабельність готельного бізнесу становить 20%. Для порівняння розміщення грошових коштів у безризикові цінні папери орієнтовно 6-8%. p> - готельний бізнес є перспективним як в цілому по Росії, так і в Братську;
- привабливість регіону, в якому знаходиться готель, викликана наявністю рекреаційних зон (в т.ч. Братське водосховище);
2. Аналіз ринку та план маркетингу
2.1 Опис ринку готельних послуг
Готельний ринок є перспективним як в цілому по Росії, так і в Братську. Іркутська область планує взяти участь у конкурсі на створення особливої вЂ‹вЂ‹економічної зони (ОЕЗ) туристсько-рекреаційного типу. В даний час йде підготовка документів, заявок для участі, у зв'язку з чим інвесторам пропонуються 15 ділянок під будівництво готельних комплексів. Регіон націлений на розвиток цілорічного туризму. Обсяг інвестицій у створення інфраструктурної мережі, необхідної для розвитку туризму, оцінюється в 6 млрд. рублів. З 2007 року буде введена єдина система В«зірковоїВ» класифікації готелів і засобів розміщення в Байкальської регіоні. Нова система дозволить підвищити рівень сервісу та послуг у готельному бізнесі, що особливо актуально для туроператорів, що працюють в сфері ділового туризму і приймають гостей високого рівня. Крім того, відповідність вимогам ступеня В«зірковостіВ» сприятиме підвищенню іміджу Байкальського регіону на міжнародному туристичному ринку.
В даний час багато готелів Іркутська роблять ремонт і реконструкцію своїх будівель, для того, щоб успішно пройти класифікацію. В Іркутській області зараз працює 116 готелів із загальним номерним фондом більше 6,5 тисяч, з них 42 готелі - в обласному центрі. Про готовність пройти класифікацію заявили багато великих готелі, такі як В«АнгараВ», готель В«СонцеВ», готель В«РусьВ». Тим часом, найбільшу активність показує не іркутські готелі, а представники готельного бізнесу Ангарська, Братська та інших міст регіону.
У Братську працює 8 готелів, загальна кількість жителів 260 000 чоловік. У місті розташовується ряд найбільших підприємств області, кілька ВНЗ, поблизу ведеться будівництво нафтопроводу. Внаслідок чого в місті зберігається дефіцит вільних місць у готелях.
Для розробки маркетингової стратегії і складання плану надання послуг готелю Х в цьому розділі бізнес-плану проводиться:
- оцінка привабливості ринку готельних послуг м. Братська (за методикою Ж.Ж. Ламбена),
- розрахунок місткості ринку готельних послуг м. Братська,
- оцінка конкурентоспроможності готелю Х (за методикою експертних оцінок).
2.2 Оцінка привабливості та ємності ринку
Привабливість ринку готельних послуг м. Братська оцінюється на основі методикою Ж.Ж. Ламбена. Методика включає оцінку ринку за критеріями:
1. Доступність ринку
2. Темпи зростання ринку
3. Тривалість ЖЦУ
4. Потенціал валового прибутку (рентабельність)
5. Гострота конкуренції
6. Можливості цінової конкуренції
7. Чисельність потенційних покупців
Оцінка здійснюється шляхом віднесення ринку по кожному параметру до однієї з трьох груп: низька, середня, висока.
Оцінка привабливості ринку готельних послуг г.Братска представлена ​​в таблиці 4.
Таблиця 4 Оцінка привабливості ринку
№ п/п
Найменування параметра
Оцінка ринку готельних послуг м. Братська
Обгрунтування оцінки
1
Доступність ринку
низька
політичні, економічні бар'єри
2
Темпи зростання ринку
висока
збільшення потреби, розвиток туризму, ділової сфери м. Братська
3
Тривалість ЖЦУ
середня
ЖЦУ наближений до 5 років
4
Потенціал валового прибутку (рентабельність)
середня
Рентабельність продажів по ринку становить 20%
5
Гострота конкуренції
низька
олігополія
6
Можливості цінової конкуренції
висока
є можливість цінової конкуренції
7
Чисельність потенційних покупців
<...