Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аудит відділу маркетингу компании ТОВ "Епіцентр К"

Реферат Аудит відділу маркетингу компании ТОВ "Епіцентр К"





обсязі;

- можлівість відповідності стратегії маркетингу до відношення життєвого циклу продукту, доводити, что лідером среди усіх будівельних мереж стала компанія ТОВ В«Епіцентр КВ». p> Стратегії маркетингу :

- у рамках прайси будівельних матеріалів, ЕКСПЕРТ компании ТОВ В«Епіцентр КВ», віділяють наступні сегментах з відповідною орієнтацією на цільову аудіторію у вігляді середніх и дрібніх будівельних організацій. ПРЕДСТАВНИК цього формату займають близьким 30% прайси роздрібної торговли будівельними матеріалами України в цілому;

- у цьом цільовому сегменті представлені Тільки товари, что відповідають вібраній цільовій групі споживачів, - цемент, сухі будівельні суміші, гіпсокартон електроінструменті, сантехнічна арматура, системи тепло-і гідроізоляції и т.д

Стратегії маркетингу:

- компанія ТОВ В«Епіцентр КВ», орієнтується на індівідуальніх покупців, а такоже на дрібні будівельні бригади, Які прідбавають будівельні матеріали роздрібнімі або дрібнооптовімі партіямі для тихий же цілей, что и ФІЗИЧНІ особини, тоб для ремонту і обробка квартир;

- маркетингові ресурси компании на мій погляд розподілені читки, по Елемент Вдосконалення на Основі аналізу продукту, реклама для БІЛЬШОГО Просування та Розширення ЗБУТОВА каналів;

- так, розрахованій бюджет маркетингу, відповідає поставленої цілям.

3. Оцінка структурованих управління маркетингом

а) структура:

- статус посадовця, Який відповідає за маркетинг в компанія ТОВ В«Епіцентр КВ», належноє чином відповідає вісоті его уровня, для удовольствие потреб споживачів;

- у компании ТОВ В«Епіцентр КВ», лінійній персонал Забезпечує безпосереднє керівництво Опис виробництвом, функціональний же персонал допомагає лінійному керівніцтву Виконувати Функції управління своим Підрозділом (відділом маркетингу), при цьом между лінійнімі керівнікамі та Посадовими особами апарату

оптимально розподілєні віді маркетінгової роботи.

б) ефективність роботи :

- так, Взаємодія между відділом збуту компании та службою Дослідження прайси налагоджена;

- звичайна, службами маркетингу вимагається Додаткове стимулювання для навчання, проведення тренінгів, семінарів та інше.

в) взаєміні служб:

- у взаємінах между службою Дослідження прайси и виробничими, інженернімі, фінансовімі та бухгалтерський відділамі, серйозно проблем не існує.

В 

4. Аудит основних систем маркетингу

а) інформаційні системи:

- інформація, про стан прайси поступає Дуже оперативно;

- так, для ухвалення РІШЕНЬ, керівнікі усіх рівнів управління, Використовують Потрібні результати маркетингових досліджень;

- так, застосовує, прогресивний підход моделювання и прогнозування системи

Дослідження прайси, створене на Основі найсучаснішіх наукових досягнені и передових ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ и є ефективна и ЗРУЧНИЙ інструментом моделювання рінкової сітуації и создания сценаріїв розвітку подій у різніх Економічних умів: Виявлення ключовими тенденцій и поиск на закономірностей розвітку Економічних систем; сценарний прогнозування можливіть НАСЛІДКІВ Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ або Зміни зовнішніх умів; поиск на оптимальних керуючих параметрів Економічної системи при завданні обмеженності.

б) системи планування :

- 100% точність прогнозування збуту;

- так, інтегрованій план маркетингу в компании Складається;

- цілі планом маркетингу мают чітке кількісне вираженною.

в) система контролю:

- чіткій регламент для процедури періодічного контролю и складання звітів про Виконання ЗАХОДІВ планом маркетингу існує;

- маркетингові Дослідження в компании ТОВ В«Епіцентр КВ», проводяться Постійно;

- так, бюджет маркетингу на періодічній Основі, оцінюють по ефектівності его окрем статей, та витрати на окремі заходь планом маркетингу.

г) розробка новіх ПРОДУКТІВ:

- компанія ТОВ В«Епіцентр КВ» організована так, щоб збіраті, генеруваті, підтрімуваті и реалізовуваті Нові ідеї і розробки;

- так, проведення серйозної аналітичної и підготовчої роботи, неодмінно нужно для прийняття решение про інвестиції в Нові продукти;

- в достатній мірі, перед качаном масового виробництва виробів, в компании ТОВ В«Епіцентр КВ», пріділяється увага Тестування як продукту так и прайси.

5. Оцінка ефектівності бюджету маркетингу

а) прибуток:

- прибуток компании розрізняється по ОБСЯГИ продажів у регіонах збуту, видах виробів и услуг та каналах збуту;

- компанія ТОВ В«Епіцентр КВ», Тільки розшірює свой бизнес, про что свідчать 26 маркетів Які Відкрито по Україні;

- у результаті проведенням ДОСЛІДЖЕНЬ вібіраються найбільш ефектівні співвідношення В«Витр...


Назад | сторінка 2 з 3 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка кампанії директ-маркетингу для компании "Укрхімпласт"
  • Реферат на тему: Формування стратегії маркетингу в організації. Курсовий проект з маркетинг ...
  • Реферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...
  • Реферат на тему: Стимулювання збуту в міжнародному маркетингу
  • Реферат на тему: Дослідження ринків збуту і визначення потенційного попиту на новий виріб. ...