ідентичні товари, тобто ті, які задовольняють одну і ту ж потреба, распространяемо по аналогічних каналах, орієнтовані на одну і ту ж цільову аудиторію. В іншому випадку порівняння буде некоректним. p> Взагалі, по Портеру, існує 2 виду конкурентної переваги товара:
1. зниження витрат,
2. диференціація товару (Надання товару якихось додаткових цінностей). p> Перша перевага полягає в зростанні прибутку за рахунок ефекту масштабу при виготовленні стандартних виробів. Друге - зростання прибутку внаслідок більш високої ціни, досягнутої в результаті надання товару унікальності і кращих споживчих властивостей, розрахованого на конкретні вузькі групи споживачів.
Вибір стратегії залежить від факторів:
1. структури стратегічного потенціалу фірми,
2. особливості галузі.
Як вже було сказано, конкурентоспроможність не є компонентом якості. Тому М. Є. Портер вважає за необхідне проводити аналіз середовища. Портер виділив наступні фактори зовнішнього середовища, що впливають на успіх в конкурентній боротьбі (рис. 1) і назвав їх В«Детермінанти ромбаВ». br/>
Рис. 1. Детермінанти В«стратегічного ромбаВ»
Конкурентне перевагу товару і фірма в цілому не може бути підтримана без постійного вдосконалення всіх детермінант В«ромбаВ». Враховуючи це, кожна фірма повинна постійно підтримувати на високому рівні свій стратегічний потенціал, його фактори (кадри, НДДКР, технології, інвестиції в основні фонди, маркетингові дослідження та комунікації), щоб мати можливість, систематично аналізуючи макро і мікросередовища досягати максимального конкурентного статусу, забезпечує тривале процвітання фірми.
1.2. Дослідження конкурентоспроможності продуктів
Вивчення конкурентоспроможності продукту є складовою частиною дослідження конкурентоспроможності.
Вивчення конкурентоспроможності продукції проводять за схемою, представленої на рис.2. Перш ніж приступити до розрахунку кількісного значення показника конкурентоспроможності за алгоритмом, представленому на рис.2, необхідно провести ряд додаткових досліджень.
Рис. 2 Схема оцінки конкурентоспроможності продукції
Рис. 2 Схема вивчення конкурентоспроможності продукції
На першій стадії проводиться експериментальне визначення або розрахунок всіх характеристик власного товару. На другий - визначаються цілі оцінки конкурентоспроможності. На третій - методами маркетингу проводяться сегментація ринку та обгрунтування цільового сегмента. Оцінку конкурентоспроможності товару необхідно проводити для кожного сегмента
Оцінити показник конкурентоспроможності можна кількома методами:
методом розрахункових одиничних і групових показників, методом з використанням функції бажаності, методом багатокритеріальної
оптимізації.
В основі першого методу лежить розрахунок одиничних і групових показників, на базі яких визначається інтегральний показник конкурентоспроможності.
На першому етапі вибирається база порівняння. У якості бази для порівняння може служити або кращий з вже існуючих на цільовому ринку товар-конкурент, або деякий абстрактний еталон. p> На другому етапі виділяються найбільш значущі для споживача критерії.
Перелік критеріїв для меблевої промисловості представлений на рис.2. Значення критерію у базисної моделі позначимо Рб, а у порівнюваного зразка - Р.
На третьому етапі за кожному критерію розраховується одиничний показник конкурентоспроможності (qi).
qi = Р/Рб (1.)
На четвертому етапі всередині кожної групи критеріїв виробляють ранжування показників за ступенем їх значимості для споживача і відповідно з цим присвоюють їм вага: аni - для споживчих показників, аеi - для економічних, акi - для показників якості, аmi-для технічних. Причому:
(2)
де Р, l, f, t - кількість економічних, споживчих показників якості і технічних параметрів.
На п'ятому етапі проводиться розрахунок групового показника як зведеного індексу конкурентоспроможності по кожній групі критеріїв (Q)
(3)
В В В
де Qn, Q е, Qк, Qm - зведені параметричні індекси конкурентоспроможності по споживчим, економічним, якісним і технічним параметрам.
На шостому етапі розраховується інтегральний показник конкурентоспроможності (К):
К = Qn/Q е (4)
Економічний сенс інтегрального показника конкурентоспроможності полягає в тому, що на одиницю витрат споживач отримує До одиниць корисного ефекту. Якщо К більше 1, те рівень якості (технічного рівня або споживчих властивостей) вище рівня витрат і товар є конкурентним, якщо До менш 1 - неконкурентним на даному ринку.
Даний метод має ряд недоліків:
...
