Реферат План маркетингу на підприємстві ВАТ "Рефма"

Тема: Курсовые проекты

ітряного охолодження.

Усі поставлені завдання спробуємо вирішити більш детально і компактно.

Місія

На основі загальної місії формулюються і встановлюються цілі підприємства - конкретний кінцевий стан або бажаний результат, якого прагне досягти організація.

Цілі будь-якої організації визначаються з позицій його прибутковості, рентабельності, матеріало-забезпеченості, кількості його клієнтури (і ступеня її фінансової забезпеченості), структури та напрямів її діяльності.

Основна мета будь-якого підприємства (мається на увазі, звичайно, комерційне) - Отримання прибутку. І наша фірма в даному випадку не є виняток. У умовах інфляції фірмам не вигідно укладати довгострокові контракти. Коли через місяць на наш рахунок приходить оплата то ми звичайно ж втрачаємо певні відсотки прибутку що призводить до зменшення зростання оборотних фондів тим самим сповільнюючи ріст самої фірми. У цьому випадку доводитися піднімати тарифи на послуги фірми, або переносити баланс робочої сили на торгівлю що зазвичай дає стабільний прибуток. На даний час в Україні помічається зростання організацій, що призводить до жорсткої конкуренції і спробах створити постійну клієнтуру забезпечує постійний приплив грошових і матеріальних засобів.

Не менш важливим завданням є забезпечення фірми постійними клієнтами. Так як найсприятливіші клієнти організацій, приватні особи. При роботі з клієнтами варто враховувати як би "прінцип ваг": на одній чаші кількість роботи а на іншій час оплати .. Існує так само робота яка забезпечує постійний приріст грошових коштів - ця торгівля. p> Збільшення власного капіталу - завдання, яке стоїть перед фірмою на Протягом всього періоду її діяльності. Величина власного капіталу визначає його можливості в набору персоналу, закупівлі більш якісних матеріалів, придбання нового (сучасного) обладнання і т.п. br/>

Ситуаційний аналіз

Ситуаційний аналіз охоплює всю виробничо-господарську діяльність підприємства. Добре проведений ситуаційний аналіз дозволяє поглянути на справжній стан речей на підприємстві і намітити нові, найбільш перспективні напрямки розвитку основної господарської діяльності, в тому числі скласти перспективний маркетинговий план. Основна увага при проведенні ситуаційного аналізу приділяється вивченню стану підприємства у її фірмовою середовищі (або мікросередовищі): знання стану ринку, врахування поведінки споживачів, оцінка реакції підприємства на дії конкурентів, політика щодо постачальників і посередників та ін

Сутність методики ситуаційного аналізу полягає в послідовному розгляді елементів зовнішньої і внутрішньої мікросередовища маркетингу і оцінці їх впливу на маркетингові можливості підприємства.

Ринки, як і потреби покупців, постійно змінюються. Аналіз ринку висвітлює всі боку ринку, в тому числі компанії, товари, покупців і спільні тенденції. Це дозволяє компанії визначити своє місце на ньому. Як правило, в аналізі ринку розглядаються наступні питання: історія ринку; структура ринку; розмір ринку; основні тенденції ринку; останні ринкові розробки (див. табл. 1)

Таблиця 1 Аналіз ринку

що аналізуються об'єкти дослідження

(групи споживачів, сегменти ринку)

Оцінка

Швидше позитивна

Швидше негативна

Кількісні характеристики

Потенціал ринку

Об'єм ринку

Рівень насичення ринку

Розподіл ринку між виробниками

Рівень стабільності потреби