роцес мотивації, виділення основних понять, пов'язаних з вказаною темою, а також ілюстрування сучасних систем мотивації на конкретних прикладах певних організацій.
Глава 1. Характеристика і еволюція поняття мотивації
При плануванні та організації роботи керівник завжди визначає, що конкретно повинна виконувати дана організація, коли, хто і як повинен це робити. У разі, коли вибір цих рішень зроблений ефективно, керівник без праці може координувати зусилля і старання багатьох людей і спільно втілювати в життя потенційні можливості групи працівників. На жаль, в більшості випадків, керівники помилково вважають, що якщо якась організаційна структура або якийсь рід діяльності відмінно В«працюютьВ» на папері, то вони так само добре будуть "працювати" і в житті. Насправді це не так. Керівник, охочий ефективно просуватися до намічених цілей, повинен змушувати людей виконувати ту чи іншу роботу. Головний сенс діяльності менеджерів, або виконавчих керівників, як їх ще називають, - забезпечення виконання роботи даної організації. Керівники втілюють свої рішення в справи, застосовуючи на практиці основні принципи мотивації. Щоб зрозуміти сутність цих принципів, необхідно дати визначення мотивації як такої, а також структури і логіки процесу мотивації.
У найзагальнішому вигляді мотивація людини до тієї чи іншої діяльності являє собою сукупність рушійних сил, що спонукають людину до здійснення певних дій. Ці сили, що знаходяться не тільки поза, а й усередині людини змушують його усвідомлено, а в багатьох випадках несвідомо здійснювати ті чи інші вчинки. Але завжди потрібно пам'ятати про те, що однакові дії можуть викликати абсолютно різні реакції у різних людей. Виходячи з вищесказаного, дамо більш чітке поняття мотивації. В«Мотивація - це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають людину до діяльності, задають межі і форми діяльності і додають цій діяльності спрямованість, орієнтовану на досягнення певних цілей В»[[1]] Те ж саме можна сказати дещо простіше: В«Мотивація - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації В»[[2]] Вплив мотивації на діяльність людини залежить від безлічі факторів, воно індивідуально і навіть може мінятися під впливом зворотного зв'язку з боку діяльності людини. Зазвичай виділяють три аспекти явища мотивації:
Гј Що в діяльності людини знаходиться в залежності від мотиваційного впливу
Гј Яке співвідношення внутрішніх і зовнішніх сил
Гј Як мотивація співвідноситься з результатами діяльності людини
До того як ці аспекти будуть розглянуті детальніше, необхідно ввести ще кілька понять, без яких ніяк не можна обійтися, вивчаючи проблему мотивації.
Сутність мотивації тісно пов'язана з поняттям потреб. Потреба розуміють як те, що знаходиться всередині людини, те, від чого людина прагне звільнитися. Те Тобто кожна потреба В«вимагаєВ» свого ус...
