нізації від зовнішніх факторів, взаємодія мікросередовища і зовнішнього середовища, різну ступінь впливу параметрів мікросередовища і зовнішнього середовища і управління ними [[1]].
Оскільки організація створюється людьми, то всі її елементи і зв'язки у тій чи іншій мірі мають змінний характер. До змінних мікросередовища організації відносяться структури (Виробництва, управління), цілі і завдання управління, технології, люди. Структури організації визначаються логічним і кількісним співвідношенням елементів системи і рівнів управління.
Керованість організації визначається співвідношенням числа керівників і підлеглих, числом людей, які підпорядковуються одному керівнику, а також взаємовідношенням часу прийняття рішень з часом переходу об'єктів управління в різні стану, в тому числі і прогнозовані.
Керованість крім зазначених умов, залежить і від технології. Технологія є будь засіб (регламент, алгоритм, механізм), за допомогою якого входять до виробництво або орган управління елементи перетворюються в виходять.
Цілі, ставлячись до змінних факторів мікросередовища, характеризують конкретні кінцеві стану організації. Доведення до виконавців цілей, засобів їх досягнення і причин, ускладнюють досягнення, являє собою важливий засіб координації робіт і елементів організації. Це теж елемент управлінського принципу підвищення інформованості працівників і залучення їх до управління.
2.Основні ПАРАМЕТРИ мікросередовища НА ПІДПРИЄМСТВІ
В
2.1. Цілі і завдання управління, як змінні внутрішнього середовища
В
Під метою у суспільній практиці, у тому числі в управлінні, зазвичай розуміють деякий ідеальний, наперед заданий результат, якого слід досягти. Мета - це суб'єктивна конструкція, умоглядне побудова, залежне від загального рівня знань і суб'єктивних якостей "конструктора". У виробничій діяльності ця ідеальна конструкція зазвичай характеризується досить однозначно (Наприклад, рівнем розробки або об'ємом виготовлення технічної продукції). Однак найчастіше в управлінні соціально-економічними процесами і системами мета не має чіткої формальної виразності, не піддається вичерпному опису у вигляді цифр, термінів, схем, залежностей, зв'язків і т. д.
Всякая мета володіє подвійністю змісту. З одного боку, мета випливає з дії законів і закономірностей об'єктивного світу, тобто вона об'єктивна. З іншого боку, мета людини є його ідеальна, уявна конструкція, суб'єктивне побудова, тобто вона має суб'єктивний характер. Саме в цьому плані говорять про подвійність змісту, подвійності характеру мети управління [[2]].
Від мети управління як якогось заздалегідь заданого ідеального кінцевого результату завжди необхідно відрізняти реально досягнутий результат (ефект). Тут можуть бути наступні варіанти.
перше, кінцевий результат може бути не тільки гранично близьким до поставленої мети, але і...
