Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Теоретичні основи управління проектами

Реферат Теоретичні основи управління проектами





Досягається зміна. p align="justify"> Ця ознака можна виділити як найбільш важливу характеристику проекту, так як здійснення проекту завжди несе за собою зміну якоїсь речової системи або предметної області, в якій реалізується проект. По суті, реалізація проекту завжди пов'язана із змінами якоїсь системи і є цілеспрямованим і динамічним її перекладом з існуючого в якесь заданий стан. p align="justify">. Унікальність. p align="justify"> Проекти - заходи, до певної міри, неповторні і однократні. Разом з тим, ступінь унікальності може сильно відрізнятися від одного проекту до іншого. Навіть у проектах з високим ступенем новизни, безсумнівно, є процеси, які характерні не тільки для даного проекту, а й використовуються у багатьох інших проектах. У проекті також може зустрітися захід повторного характеру, наприклад, дрібносерійне виробництво, що входить до нього. p align="justify">. Обмежена довжина в часі. p align="justify"> Проекти виконуються протягом кінцевого періоду часу. Вони тимчасові. У них є певний початок і завершення, яке обмежують тривалість здійснення проекту. Проект вважається виконаним, тобто закінченим, коли досягнуті його основні цілі. Значна частина зусиль при роботі з проектом спрямована саме на забезпечення того, щоб проект був завершений в намічений час. p align="justify"> Відмінність проекту від виробничої системи полягає в тому, що проект є одноразовою, які не циклічної діяльністю. Концепція проекту, однак, не суперечить концепції фірми або підприємства і цілком сумісна з нею. Навпаки, проект часто стає основною формою діяльності фірми. p align="justify">. Обмеженість необхідних ресурсів. p align="justify"> У кожному проекті використовуються різні ресурси: фінанси, люди, техніка, обладнання, матеріали і т.д. Обсяг виділених на проект ресурсів тісно пов'язаний з бюджетом і завжди кінцевий. Обсяг ресурсів у ряді випадків може бути спочатку жорстко лімітований, і тоді при заданих обмеженнях на ресурси можуть бути визначені терміни і тривалість проекту. У разі ж жорстко заданих термінів може бути визначено необхідну кількість необхідних ресурсів. Але так чи інакше, затверджений варіант реалізації проекту має специфікацію і графік споживання ресурсів. p align="justify">. Комплексність і розмежування. p align="justify"> Комплексність проекту означає облік всіх внутрішніх і зовнішніх факторів, прямо або побічно впливають на результати проекту. У той же час кожен проект має чітко визначені рамки своєї предметної діяльності і повинен бути відокремлений від інших проектів або підприємств. Ця ознака дозволяє розглядати проект як цілісну систему з певними характеристиками. p align="justify">. Специфічна організація проекту. p align="justify"> Більшість проектів не може бути виконане в рамках існуючих організаційних структур і вимагає на час реалізації проекту створення специфічної для проекту організаційної структури . У той же час для окремих дрі...


Назад | сторінка 2 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту рекламної компанії для ковбасних виробів ТМ &Папа може!&
  • Реферат на тему: Чи складно реалізувати CRM-проект? Про взаємозв'язок характеру CRM-про ...
  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: РR-проект та його супровід на прикладі національного проекту "Освіта&q ...