п'ятому етапі керівництво компанії ще раз розглядає попередні пункти, якщо в тому є необхідність.
Після вивчення попередніх п'яти параметрів організація вже безпосередньо приступає до вибору стратегії. На стратегічний вибір, здійснюваний менеджментом компанії, впливають такі фактори:
В· ризик;
В· досвід реалізації минулих стратегій;
В· погляди акціонерів компанії;
2. Сутність і призначення
Стратегія організації більш детально відображається в її стратегічному плані. Стратегічне планування - це процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми і її потенційними можливостями. Стратегічне планування являє собою інструмент, що допомагає в прийнятті управлінських рішень.
Стратегічний план повинен грунтуватися великими дослідженнями, він повинен враховувати всі параметри внутрішнього і зовнішнього середовища. Стратегічний план є своєрідним програмним документом фірми, що визначає основні напрямки її розвитку в протягом тривалого періоду часу. Таким чином, план повинен бути розроблений так, щоб у нього можна було б внести певні коригування.
Складання плану починається з визначення місії організації. Під місією розуміється основна мета організації, сенс її існування, квінтесенція її буття. p> Місією фірми повинна бути не якась внутрішнє завдання (не поліпшення якого показника: прибуток, рентабельність), а якась мета з зовнішнього середовища.
На основі місії організація формує свої цілі. Ці цілі служать орієнтиром для господарської діяльності підприємства. Вимоги, що пред'являються до цілей, такі:
В· цілі повинні бути вимірними і конкретними;
В· цілі повинні бути орієнтовані у часі;
В· цілі повинні бути досяжними;
В· цілі повинні бути взаємодоповнюючими та взаємопідтримуючих.
Після того, як місія визначена, а цілі чітко сформульовані, організація приступає до діагностичного процесу стратегічного планування. Першим кроком є ​​вивчення зовнішнього середовища. br/>
3. Дослідження зовнішнього середовища
Вивчення зовнішнього середовища компанії передбачає глибокий аналіз семи комплексних систем, що представляють в сукупності зовнішній світ, що оточує компанію (табл. 1).
Табл. 1
Системи
вивчаються фактори
Економічна
темпи інфляції і дефляції, рівні зайнятості, міжнародний платіжний баланс, стабільність грошової одиниці, податкова ставка.
Політична
нормативні документи місцевих органів, влади штату, зміна політики регіону, країни в області податків, кредитів, ставок.
Ринкова
змінюються демографічні умови, життєві цикли різних вироб...
