продуктивності праці і вишукування резервів підвищення продуктивності праці.
Об'єкт дослідження: трудові ресурси ТОВ В«Стародубський сирВ». Предмет дослідження: сукупність кадрових процесів на підприємстві.
Мета дослідження: на основі аналіз трудових ресурсів підприємства виявлення умов і факторів, що впливають на підвищення ефективності їх використання і зростання продуктивності праці.
Завдання дослідження:
1. Аналіз теоретичних основ понять В«трудові ресурсиВ» і В«продуктивність праціВ»; підходів до типологізації особливостей кадрової політики організації;
2. Аналіз трудових ресурсів підприємства і вивчення досвіду управління формуванням кадрової політики ТОВ В«Стародубський сирВ»;
3. Розробка пропозицій щодо підвищення ефективності використання трудових ресурсів ТОВ В«Стародубський сирВ». p> Методи дослідження: аналіз теоретичних джерел та публікації про проблему, аналіз документів діяльності підприємства; методи математико-статистичного аналізу; узагальнення та інтерпретація результатів дослідження, формулювання пропозицій.
Емпіричною основою дослідження послужили документальні матеріали ТОВ В«Стародубський сирВ» щодо персоналу: В«Положення про персонал В»,В« Положення про види доплат, надбавок та інших виплат В»;В« Політика в області якості В»;В« Правила внутрішнього трудового розпорядку В»; посадові інструкції персоналу; аналітичні записки за якісним складом персоналу, плинності кадрів, заробітної плати; накази керівника по підприємству і особовому складу.
1. Поняття і значення підвищення продуктивності праці в умовах ринкової економіки
1.1 Кадрова політика організації
Людина є найважливішим елементом виробничого процесу на підприємстві. Вкладення в людські ресурси і кадрову роботу стають довгостроковим фактором конкурентоспроможності і виживання фірми. Важливо відзначити, що в даний час процес розвитку методології управління людськими ресурсами далеко не однозначний і несе в собі суперечливі тенденції. Практика сучасного менеджменту показує неефективність шаблонних рішень складних соціально-економічних проблем. Дійсний економічне зростання пов'язаний з впровадженням методів, що забезпечують реалізацію нових підходів в управлінні людськими ресурсами на основі інтеграції інтересів підприємців та персоналу. Саме інноваційні підходи до управління людьми, що сприяють росту продуктивності праці, збільшення потенціалу персоналу, визначають перспективу розвитку відповідних методів управління. Завдання фахівців з управління персоналом складні, різноманітні і в більшості випадків потребують творчому підході до їх вирішення.
Політика організації - система правил, у відповідно до яких поводиться система в цілому і за якими діють люди, входять до цієї системи. Окрім фінансової, зовнішньоекономічної, політики з відношенню до конкурентів і т.д. будь-яка організація розробляє і здійснює кадрову політику, де правила певним чино...
