оціальні потреби;
4) потреби в повазі;
5) потреби в самовираженні.
Але Маслоу зазначав, що хоча в даний момент одна з потреб може домінувати, діяльність людини при цьому стимулюється не тільки нею. p> Інший моделлю мотивації, яка робила основний акцент на потреби вищих рівнів, була теорія МакКлелланда. Основною потребою людей він визначав потреба успіху. Таким чином, він зробив висновок: В«Якщо ви хочете мотивувати людей з потребою успіху, ви повинні ставити перед ними завдання з помірним ступенем ризику, делегувати їм повноваження для того, щоб розв'язати ініціативу в вирішенні поставлених завдань, регулярно і конкретно заохочувати їх у відповідність з досягнутими результатами В»[5].
Фредерік Герцберг з співробітниками розробив ще одну модель мотивації. Ця група дослідників попросила відповісти 200 інженерів і службовців однієї фірми на наступні питання: В«Чи можете ви описати детально, коли після виконання службових обов'язків ви відчували себе особливо добре? В»іВ« Чи можете ви описати детально, коли після виконання службових обов'язків ви відчували себе особливо погано? В». Згідно з висновками Герцберга, отримані відповіді можна поділити на 2 великі категорії, які він назвав В«гігієнічними факторами В»іВ« мотивацією В»[6].
Лайман Портер і Едвард Лоулер розробили комплексну теорію мотивації. Згідно моделі Портера-Лоулера, рівень прикладених зусиль визначається цінністю винагороди і ступенем впевненості в тому, що даний рівень зусиль дійсно спричинить за собою певний рівень винагороди [7].
Метою курсової роботи є аналіз впливу мотиваційної політики на загальні результати діяльності підприємства.
Об'єктом курсової роботи є процес вдосконалення мотивації сучасного російського підприємства.
Предметом курсової роботи є процес вдосконалення мотивації ОГК ВАТ "Волгограднефтемаш". p> Завданнями курсової роботи є:
1. Розглянути теоретичні питання, пов'язані з мотивацією персоналу;
2. Дати характеристику мотиваційної політики ВАТ "Волгограднефтемаш";
3. Охарактеризувати проблему мотивації на ВАТ "Волгограднефтемаш";
4. Зробити аналіз переваг мотиваційних особливостей відділу головного конструктора ВАТ "Волгограднефтемаш".
Розділ 1. Загальна частина
1.1. Поняття мотивації, її суть і значення
і роль у діяльності сучасного підприємства
Мотивація трудових ресурсів включає систему оплати праці, заохочення, різні види соціальних пільг і виплат. Традиційна тарифна система оплати праці та ключові елементи її організації у вигляді гарантованих ставок і посадових окладів прийшли в протиріччя з ринковими умовами господарювання і не тільки не виконують стимулюючої ролі у підвищенні результативності праці та виробництва, а й стримують ці процеси. Різного роду премії, доплати і надбавки перетворилися на механічну надбавку до та...
