Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Основи управлінського консультування

Реферат Основи управлінського консультування





оцесом консультування я розумію будь-яку форму надання допомоги щодо змісту, процесу або структури завдання або серії завдань, при якій консультант сам не відповідає за виконання завдання, але допомагає тим, хто відповідальний за це "[1]. p> Другий підхід розглядає консультування як особливу професійну службу і виділяє ряд характеристик, якими вона повинна володіти. Згідно Леррі Грейнеру і Роберту Метцгеру "управлінське консультування - це консультативна служба, працює за контрактом і надає послуги організаціям за допомогою спеціально навчених і кваліфікованих осіб, які допомагають організації-замовнику виявити управлінські проблеми, проаналізувати їх, дають рекомендації з вирішенню цих проблем і сприяють, при необхідності, виконання рішень "[2]. p> Можна вважати два ці підходу взаємодоповнюючими. p> Зокрема, Європейська Федерація асоціацій консультантів з економіки і управління (Феак) дає наступне визначення: "Менеджмент-консалтинг полягає в наданні незалежних рад та допомоги з питань управління, включаючи визначення і оцінку проблем і/або можливостей, рекомендацію відповідних заходів і допомогу в їх реалізації "[3]. Такої ж визначення дотримується Американська Асоціація консультантів з економіки і управління (ACME) та Інститут менеджмент-консультантів (IMC). p> З метою повного розкриття поняття консалтингової діяльності в Україні, автор вважає за доцільне проаналізувати зміни існуючих формулювань управлінського консультування (табл.1) і зміни основних принципів консалтингової діяльності.


Таблиця 1

Визначення понять управлінського консультування (КК)

№ п/п

Визначення

Джерело

1.

КК - висококваліфікована допомога керівникам, спрямована на підвищення роботи організацій, яка виявляється незалежними (не входять до складу організації) експертами, що спеціалізувалися у певній галузі

Чакир К. Управлінське консультування - організація процесу. - Софія, 1986. /Td>

2.

КК - це діяльність і професія, його змістом є допомога керівникам у вирішенні їх проблем і у впровадженні досягнень науки і передового досвіду.

Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управлінське консультування: теорія і практика. - М.: Економіка, 1988. /Td>

3.

КК - послуги, надавані незалежними і професійно підготовленими фахівцями (Консультантом або їх групою) з метою допомогти керівнику організації в діагностиці, аналізі та практичному вирішенні управлінських і виробничих проблемах

Прокопенко І. Управлінське консультування як послуга// Проблеми теорії управління. -М., 1988. /Td>

4.

КК - послуга, надається консультантом з метою допомогти...


Назад | сторінка 2 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інтернет-консультування в якості нової технології психологічного консультув ...
  • Реферат на тему: Інтернет-консультування в якості нової технології психологічного консультув ...
  • Реферат на тему: Застосування управлінського консультування в практиці російських бізнес-орг ...
  • Реферат на тему: Інноваційні аспекти управлінського консультування
  • Реферат на тему: Сутність і місце управлінського консультування