я про можливості розвитку виробництва, і соціального розвитку колективу, способи просування товару на ринок, ціни, можливого прибутку, основних фінансово-економічних результати діяльності підприємства, визначає зони ризику, пропонує шляхи їх зниження. У бізнес-плані вирішуються як внутрішні завдання, пов'язані з управлінням підприємством, так і зовнішні, обумовлені взаємним урахуванням інтересів всіх що беруть участь сторін: замовника бізнес-плану, підрядних фірм, муніципальних органів, і, нарешті, споживача.
Мета цієї роботи - розробка в складі бізнес-плану напрями соціально-економічного розвитку колективу.
ГЛАВА 1. ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1.Целі і функції бізнес-планування
В умовах переходу до ринкової економіки оволодіння мистецтвом складання бізнес-плану стає вкрай актуальним. Це обумовлено рядом причин. По-перше, змінюється господарська середовище ставить керівників (як досвідчених, та і початківців) перед необхідністю по-іншому прораховувати свої дії на ринку, готуватися до такого безперервного для них заняттю, як боротьба з конкурентами. По-друге, в нашу економіку входить нове покоління підприємців. Багато з них не мають досвіду керівництва підприємством. Тому вони досить смутно уявляють собі практичні проблеми. По-третє, сучасні інвестиційні проекти, як правило, вимагають великих капіталовкладень. Вони не завжди є у підприємців. У зв'язку з цим керівники повинні вміти обгрунтувати свої заявки і довести (на основі прийнятої на Заході документації), що вони здатні оцінити головні аспекти використання інвестицій не гірше бізнесменів з інших країн. p> Вирішенню перерахованих проблем покликаний допомогти бізнес-план. Він є основним документом, що визначає стратегію фірми. Слід підкреслити, що в даний час в Росії першочерговою метою бізнес-планування є залучення для участі в проектах потенційних інвесторів і партнерів. Основна мета розробки бізнес-плану - це планування господарської діяльності фірми на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів, що являє собою найважливішу задачу для будь-якого бізнесу. Бізнес-план, таким чином, являє собою результат комплексного дослідження різних сторін діяльності фірми (виробництва, реалізації продукції, післяпродажне обслуговування та ін.) Бізнес-план допомагає підприємцю вирішити наступні завдання:
ВЁ сформувати конкретний напрям діяльності фірми, цільові стратегії і тактики їх досягнення;
ВЁ вибрати номенклатуру і визначити показники товарів і послуг, які будуть пропонуватися фірмою споживачам, а також оцінити витрати по їх створенню і реалізації;
ВЁ визначити склад маркетингових заходів фірми з вивчення ринку, організації реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналів збуту тощо;
ВЁ оцінити матеріальне і фінансове становище фірми...
