. За останні 3 - 5 років було утворено безліч компаній малого та середнього бізнесу, включаючи груповий бізнес. Всі компанії і фірми на певному етапі зіткнулися з однією з проблем ефективного менеджменту організації - розробка взаємин повноважень та визначення посадових обов'язків кожного виконавця. У зв'язку з цим було поставлено питання про розробку посадових інструкцій.
У спеціальній літературі склалося неоднозначне ставлення до питання про необхідність розробляти посадові інструкції. Ряд фахівців стверджує, що посадові інструкції обов'язкові по кожній посаді, професії, спеціальності, передбаченим штатним розкладом організації. Інші відкидають їх. У зв'язку з даним положенням актуалізується ряд питань:
1) Що таке посадова інструкція? p> 2) Яке призначення посадової інструкції?
Відповіді на дані питання допоможуть нам сформувати власну точку зору про необхідність розробки посадової інструкції.
Однак, ті категорії керівників, які вважають обов'язковим розробляти посадові інструкції, стикаються з низкою інших проблем:
1) Як грамотно розробити посадову інструкцію, з урахуванням всіх вимог пропонованих співробітнику?
2) І, власне, як визначити всі вимоги, пропоновані співробітнику організації?
Для відповідей на дані питання приходить на допомогу одна з галузей психології - психологія праці. Дослідниками в даній галузі було виділено поняття В«професіограмаВ». Професіограма, як опис діяльності та її місця в організації, є складної категорій, що вимагає уважного і детального вивчення. Оскільки кожна організація є унікальною, з особливою специфікою і спрямованістю, то необхідно враховувати даний факт при розробці професіограми. Лише при дотриманні даних умов можливо практичне додаток професіограми до розробці посадової інструкції.
При аналізі основних функцій управління ВАТ В«Обласний реабілітаційний центрВ» (далі ВАТ В«ОРЦВ») була виявлена ​​проблема плинності кадрів, зокрема психологів. Однією з причин даної проблеми є недостатньо добре опрацьовані вимоги до особистісних особливостей і професійним якостям фахівця. Таким чином, уважний і глибокий підхід до розробки посадової інструкції психолога даної організації набуває значиму актуальність .
Виходячи з актуальності, була визначена мета роботи: розробка посадовий інструкції психолога ВАТ В«ОРЦВ», на підставі розробленої професіограми.
Об'єктом дослідження є: професійна діяльність психолога у ВАТ В«ОРЦВ».
Предметом дослідження є: особистісні та кваліфікаційні вимоги, що пред'являються до діяльності психолога.
Завдання:
1. Теоретичне вивчення основних категорій: посадова інструкція і професіограма.
2. Аналіз основних методів розробки посадових інструкцій і професіограм.
3. Розробка професіограми та посадової інструкції психолога ВАТ В«ОРЦВ»
1. По...
