цтва та реалізації продукції номенклатури підприємства);
рівень зайнятості (безробіття) населення;
інфляційні процеси;
купівельну спроможність населення, що виражається, в першу чергу, в рівні його доходів;
платоспроможність підприємств.
Аналіз соціально-демографічних чинників передбачає:
аналіз чисельності населення і динаміки її зміни;
визначення приросту населення на основі зіставлення рівня народжуваності та рівня смертності;
характеристику статево-віковою та соціальної структури населення;
вивчення географічного розподіл населення;
оцінку рівня освіти населення.
Вивчення технологічних факторів повинне виявити:
рівень науково-технічного прогресу в галузі і в суміжних галузях;
технологічні можливості з отримання товарів відповідного якості;
перспективи технологічних поліпшень.
Іноді поряд з PEST-факторами виникає необхідність в ході дослідження зовнішнього середовища підприємства проаналізувати й інші фактори, наприклад, природні, культурні, міжнародні, екологічні і т.п. Це залежить від галузевої приналежності підприємства, від специфіки умов його функціонування, від видів діяльності, що здійснюються підприємством і т.д.
У результаті дослідження необхідно вивчити стан зовнішніх факторів, визначити їх значимість, визначити ступінь впливу, характер впливу, темпи змін, можливості та небезпеки для підприємства. Результати аналізу факторів і їх оцінку слід відобразити в таблиці В«Профіль макросередовища підприємства В»(Табл.2). ​​br/>
Таблиця 2 - Профіль макросередовища підприємства
Фактори макросередовища
PEST- фактори
Вплив фактора на галузь *
(у балах)
Вплив фактора на підприємство *
(у балах)
Спрямованість впливу фактора ** (+; -)
Оцінка характеру і ступінь впливу факторів на підприємство (у балах)
1
2
3
4
5 (2х3х4)
1.Политика-правові:
1.1.Отношеніе уряду до підприємництва
1.2.Антімонопольная політика
1.3.Налоговая політика
1.4.Сертіфікація товарів і послуг
Разом
S
2.Економіческіе:
2.1.Уровень зайнятості
(безробіття)
2.2.Інфляція
2.3.Спад виробництва
2.4.Покупательная спроможність населення
Разом
S
3.Соціально-демографічні:
3.1.Дінаміка чисельності
3.2.Ізмененіе статево-віковою структури
3.3.Міграція населення
3.4.Сніженіе рівня освіти
Разом
S
4. Технологічні
4.1.Уровень науково-технічного прогресу
4.2.Перспектіви технологічних поліпшень;
4.3.Технологіческій рівень інших підприємств.
Разом
S
ВСЬОГО
S
* Оцінка впливу фактора на підприємство здійснюється експертним шляхом за наступною оціночною шкалою:
0 - відсутність впливу; 1 бал - слабкий вплив;
2 бали - помірний вплив; 3 бали - сильний вплив.
** Оцінка спрямованості впливу на підприємство здійснюється за наступної оціночною шкалою:
+1 бал - позитивний вплив; -1 бал - негативний вплив
Таблиця 3
Примірний перелік можливостей і небезпек в макросреде підприємства
Фактори сприятливого впливу (можливості)
