аявності зворотного зв'язку. При її відсутності ефективність управління зводиться до мінімуму.
друге, система управління є динамічною, тобто має здатність міняти якісний стан.
третє, управління здійснюється лише за наявності в системі параметра, впливаючи на який можна змінити перебіг процесу.
Система управління носить цілісний характер. У ній створені умови передачі, накопичення і перетворення керуючої інформації.
За функціональною ознакою керована система підрозділяється на ряд підсистем: технічну, технологічну, організаційну, економічну, соціальну.
В умовах ринкових відносин при розгляді підприємства використовується ситуаційний підхід. Ситуаційний підхід - це метод, який стверджує, що оптимальне рішення є результат дії факторів середовища в самій організації (внутрішні змінні) і в навколишньому середовищі (зовнішні змінні).
Зміст менеджменту можна розглядати в трьох напрямках: наука і практика управління, організація управління та процес прийняття рішень.
Менеджмент - це область науки, людських знань, що дозволяють здійснювати функцію управління, оскільки він становить теоретичну базу практики управління, забезпечує практичну діяльність управління науковими рекомендаціями. Наука запропонувала методологію управління шляхом аналізу змісту роботи і визначення її основних компонентів. У методологію наукового управління входять також необхідність систематичного використання стимулювання з метою підвищення зацікавленості працівників у збільшенні продуктивності праці.
Менеджмент може також розглядатися як організація управління підприємством, тобто встановлення постійних і тимчасових взаємозв'язків між підрозділами підприємства, визначення порядку та умов його функціонування. Для досягнення кінцевих результатів кожна організація у своїй діяльності перетворює ресурси, виступаючі у вигляді капіталу, сировини, матеріалів, технології, інформації, живої праці. Для їх перетворення необхідно здійснювати різні види діяльності, тобто виконувати певні функції.
Функції закріплюються за конкретними підрозділами підприємства, які їх здійснюють (відділи, служби, бюро, відділення). Підрозділи представляють собою організовані групи людей. Їх діяльність усвідомлено направляється для досягнення загальної мети підприємства, тобто управляється. У цьому випадку можна говорити про управління всередині підприємства або про менеджмент, що забезпечує виробництво, про менеджмент як організаційної діяльності.
Але організація може розглядатися і як орган управління, його суб'єкт, тобто той, хто управляє. І ця ж організація може розглядатися і як об'єкт управління, оскільки їй управляє вищестояща організація. У всіх цих випадках може застосовуватися слово В«менеджментВ».
Менеджмент розглядається також як процес прийняття управлінських рішень. Підтримці безперервності процесу виробництва супроводжує безліч ситуацій, проблем які вимагають від менеджера п...
