рийняття рішень.
2. Характерні риси та стадії управління
Виділяються поточні (оперативні) і стратегічні програми. Виконання поточних програм забезпечується оперативними підрозділами оперативним управлінням. Це дає можливість домогтися виконання закладених в програмі показників поточної рентабельності підприємства. Паралельно розробляються стратегічні програми, що передбачають нові види діяльності на перспективу і забезпечують їх нові зв'язки.
Стратегічне управління дає можливість накопичити потенціал для досягнення перспективних завдань і в майбутньому забезпечити більш високу рентабельність. Важливим у стратегічному управлінні є також приведення системи в стан високої чутливості до зовнішнього середовища.
Успіх стратегії у зовнішньому середовищі в першу чергу забезпечується рівнем внутрішніх організаційних можливостей. Ці можливості включають в себе безліч доданків: кваліфікацію і кругозір провідних управлінців; культуру відносин; структуру влади - рівень централізації і децентралізації: методи управління та організаційну структуру: вміння управлінського персоналу вести організаційну роботу.
Постійна контроль за діяльністю системи здійснюється за допомогою принципу зворотного зв'язку. Зворотний зв'язок - це сигнали, які виражають реакцію об'єкта на керуючий вплив. По каналах зворотного зв'язку інформація про роботу керованої підсистеми безперервно надходить в керуючу підсистему, яка завдяки цьому має можливість перевірити реакцію об'єкта управління на команди і коригувати їх. У разі невідповідності між фактичним і заданим станом системи вживаються заходи для ліквідації цієї невідповідності. Зворотний зв'язок здійснюється через звітні дані про продуктивність праці, запасах сировини, незавершеному виробництві, виробничих резервах.
3. Менеджер в системі управління
Менеджмент виступає як самостійний вид професійної діяльності. Професіонал у цій області працює за наймом на посаді менеджера. Сучасне виробництво засноване на застосуванні новітніх технологій у поєднанні з високим рівнем професіоналізму працівників. Будучи фахівцем високого рівня, менеджер забезпечує зв'язок і єдність усього виробничого процесу і надає вплив на ефективність виробництва. Тому праця менеджера є продуктивною працею. Менеджмент об'єднує під своїм початком праця багатьох фахівців: економістів, статистиків, інженерів, психологів, юристів, бухгалтерів та ін
В якості об'єкта менеджменту виступає господарська діяльність підприємства в цілому або її конкретна сфера (фінанси, збут і т. д.) Який би характер господарська діяльність ні носила, але якщо вона спрямована на отримання прибутку або підприємницького доходу, то можна сказати, що вона здійснюється за допомоги менеджменту. Таким чином, менеджмент охоплює діяльність промислових підприємств, банків, страхових товариств, готелів і т.д. - Цілий ряд інших господарських організацій...
