може платити 5-7% від обсягу продажів продукту. p align="justify"> Випуск нового морозива почався на підмосковному заводі В«АльтервестВ», і з'явився в торгових точках Москви і Московської області.
Позиціонуватися морозиво буде в преміальному сегменті: вартість ріжка не менше 20 руб., сімейного морозива - близько 100 руб.
В«АльтервестВ» не витрачає значні кошти на рекламу нового продукту. Бренд чудово зарекомендував себе в категорії шоколаду і може сам просувати себе. br/>
2. Ситуаційний аналіз компанії Kraft Foods (PEST, SWOT)
a) PEST-аналіз (іноді позначають як STEP < span align = "justify">) - це маркетинговий інструмент, призначений для виявлення політичних ( P olitical), економічних ( E conomic), соціальних ( S ocial) і технологічних ( T echnological) аспектів зовнішнього середовища, які впливають на бізнес компанії.
Політика вивчається, тому що вона регулює влада, яка в свою чергу визначає середовище компанії та отримання ключових ресурсів для її діяльності. Основна причина вивчення економіки - це створення картини розподілу ресурсів на рівні держави, що є найважливішою умовою діяльності підприємства. Не менш важливі споживчі переваги визначаються за допомогою соціального компонента PEST-аналізу. Останнім чинником є ​​технологічний компонент. Метою його дослідження прийнято вважати виявлення тенденцій у технологічному розвитку, які часто є причинами змін і втрат ринку, а також появи нових продуктів. p align="justify"> Аналіз виконується за схемою В«чинник - підприємствоВ». Результати аналізу оформляються у вигляді матриці, підметом якої є фактори макросередовища, присудком - сила їх впливу, що оцінюється в балах, рангах і інших одиницях виміру. p align="justify"> Результати PEST-аналізу дозволяють оцінити зовнішню економічну ситуацію, що складається у сфері виробництва та комерційної діяльності.
P) Виробники називають В«натягнутіВ» стосунки з торговими мережами. Жорсткі умови співпраці торгових мереж змушують виробників відмовлятися від власних брендів на благо торгових марок ритейлерів.
Продаж товарів під власною торговою маркою (ВТМ) для ритейлора переважніше, тому що в ціну реалізації не закладені маркетингові витрати.
Як наслідок - вартість продукту можна встановити на 5-10% нижче, ніж на продукцію брендових виробників, а торгову націнку збільшити.
Все це дозволяє отримати на товарах privatе label в два-чотири рази більше прибутку, ніж на фірмової продукції....
