дь-якої спільної діяльності людей. Не можна недооцінити роль довіри в переговорному процесі. Без певної міри почуття передбачуваності, надійності та єдності деяких цілей у кожного з учасників переговорів, що не може виникнути того самого діалогу, відкритості та готовності до продуктивної спільної діяльності. p> Однак відносно недавно з'явилася нова точка зору, згідно якій деякі ситуації вимагають швидше певного рівня недовіри, виражається в посиленні контролю над діяльністю людей, введення додаткових санкцій, без якого взаємодія не буде ефективним. Так при виконанні творчих, інтелектуальних завдань, що вимагають оперування великою кількістю інформації, розділеної між учасниками взаємодії, а також пошуку нових, неочевидних рішень, абсолютна, безмежна довіра учасників взаємодії по відношенню один до одного, може призвести до виникненню помилок, неточностей в роботі, пов'язаних з недостатнім контролем членами групи процесу спільної діяльності, в тому числі і дій кожного окремої людини. Контроль, який розглядається як прояв недовіри людей один до одного при взаємодії, виступає в якості характеристики успішної спільної діяльності. При цьому, з даними феноменом пов'язуються негативні емоційні стани, часто асоціюються з недовірою (Наприклад, недовірливість, упередження, підозрілість). Таким чином, при спільної діяльності людей може одночасно співіснувати як певний рівень довіри, необхідного для будь-якої взаємодії, так і певний рівень недовіри, що виявляється у формі взаємного перехресного контролю учасниками роботи одне одного (Базаров Т.Ю., 2008, Шишкіна Н.С., 2008). У зв'язку з цим цікаво виявити роль взаємного перехресного контролю учасниками взаємодії при проведенні переговорів, спрямованих на знаходження інноваційного спільного вирішення проблемної ситуації у відсутності гострого конфлікту. p> Учасники переговорів у ході побудови нових відносин наближаються до отримання деякого нового продукту. Цим продуктом можуть стати як безпосередньо саме нова якість відносин, так і якийсь інший продукт (Речовинний або інтелектуальний - інноваційна ідея, спільне рішення проблемної ситуації і т.д.). В умовах переговорів вихід з ситуації ситуації неможливий без участі обох сторін, при тому співпраця не виступає в якості необхідної умови, але стає чинником, корінним чином змінює підсумковий продукт, збагачує його. Спільну діяльність учасників переговорного процесу, в такому випадку, можна розглядати як спільно-творчу, відповідно до типологією типів спільної діяльності (Уманський Л.І., Андрєєва Г.М., Базаров Т. Ю.). Представляється, що переговори, як складна спільно-творча діяльність, спрямована на створення інноваційного продукту, вимагає певної міри взаємного контролю, причому обов'язково інституціоналізованого, В«відкритогоВ», прийнятого обома сторонами. br/>
Моральний компонент управлінської діяльності
Актуальність вивчення моральної поведінки суб'єкта професійної діяльності зумовлене сформовано...
