рактика перегляду фінансових планів, систематичного зниження планів по прибутках збитковим підприємствам і збільшення рентабельним господарствам.
Ставало все ясніше, що необхідність інтенсифікації виробництва вимагає іншої системи керівництва економікою, так як припускає прискорення НТП, підвищення якості роботи і продуктивності праці, поліпшення організації виробництва, а діяла система оцінки роботи підприємств змушувала більше думати про виконанні поточних планів, ніж про перспективу, з якою пов'язане освоєння науково-технічних досягнень. Давалися взнаки і погіршення ставлення до праці значної частини населення, зростання його пасивності.
Розширилися пошуки вчених дискусій. Так у 1962р. Держплан СРСР прийняв рішення провести всебічне обговорення у пресі пропозицій Є. Лібермана з використання нормативу рентабельності в якості критерію матеріального заохочення та ін і здійснити експеримент на підприємствах різних галузей економіки. Цьому передувало обговорення в 1961р. шляхів вдосконалення матеріального стимулювання. Економісти прийшли до спільної думки про необхідність експерименту в економіці, розробки нових методів оцінки ефективності виробництва, вдосконалення планування і ціноутворення.
Прихильників різних точок зору об'єднувало думка, що при збереженні принципу централізованого планування треба створити умови для прояву місцевої ініціативи. Цьому перешкоджали в першу чергу недоліки в матеріальному стимулюванні. Більшість висловлювалися проти прийняття якого-небудь одного всеосяжного показника для планування, оцінки та стимулювання діяльності підприємств.
До середини 60-х років отримала остаточне визнання мала місце в 40-50-ті роки теоретична постановка питання про те, що через планування і господарсько-організаторську діяльність держави здійснюється дію всіх об'єктивних економічних законів, в тому числі і закону вартості.
У доповіді Тимчасової науково-технічної комісії Державного комітету з координації науково-дослідних робіт СРСР, вдосконаленню в 1964р. для розробки пропозицій щодо вдосконалення системи планування і господарського розрахунку відповідно до доручення ВРНГ СРСР, вказувалося на необхідність корінного поліпшення системи планового керівництва діяльністю підприємств.
Передбачалося здійснити три основні заходи: [3] p> Ввести в якості головного показника для оцінки результатів діяльності підприємства чистий прибуток;
Ввести плату за фонди;
Провести перебудову оптових цін;
ЕВОЛЮЦІЯ РЕФОРМИ
У чому ж полягали основні перетворення, що складали економічну реформу 1965р? Їх можна об'єднати в три, напрямки: перший - принципова зміна організаційної структури управління народним господарством; друге - удосконалення системи планування; третє - посилення економічного стимулювання.
Зміна організаційної структури управління народним господарством.
Повернення до галузевому управлінню промисловістю, створення союз...
