'ясувати, як задовольняється потреба в продукції, подібної до тієї, яку передбачає поставляти підприємство на обраному ринку, необхідно вивчити товарну структуру ринку, технічний рівень і якість обертаються на ринку товарів, систему руху товару і сервісу конкурентів, особливі вимоги до товарів, діючі стандарти, норми , правила технічної безпеки.
Аналіз внутрішнього середовища підприємства. Такий аналіз передбачає вивчення організаційної структури підприємства з точки зору її конкурентоспроможності на цільових ринках, оцінку НДДКР і їх відповідності рівню НДДКР у конкурентів; аналіз інтелектуального потенціалу співробітників, їх здатності швидко адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі; аналіз творчих можливостей колективу, наявності В«генераторів нових ідей В», новаторів, оцінку технологічного рівня виробництва, порівняння з можливостями конкурентів; вивчення потреби ринку у високоякісних, екологічно чистих і суспільно корисних товарах і технологіях. У кінцевому рахунку - це оцінка конкурентоспроможності підприємства сьогодні і на перспективу. p align="justify">. Виробнича (творча) функція
В· Організація виробництва нових товарів, розробка нових технологій.
В· Організація матеріально-технічного постачання.
В· Управління якістю та конкурентоспроможністю готової продукції.
. Збутова функція (функція продаж)
Організація системи руху товару. Ця подфункция маркетингу включає в себе все те, що відбувається з товаром у проміжку часу після його виробництва і до початку споживання. Система товароруху забезпечує підприємству (і споживачу) створення таких умов, щоб товар був там, де він потрібний, у той час, коли він потрібен, в тих кількостях, в яких він затребуваний, і тієї якості (мається на увазі збереження під час транспортування) , на яке розраховує споживач.
Організація сервісу. Сервісом називають підфункцію маркетингу підприємства, яка забезпечує комплекс послуг, пов'язаних зі збутом і експлуатацією машин, обладнання та іншої промислової продукції. Високоякісний сервіс високоякісного товару неодмінно викликає розширення попиту на будь-який товар, сприяє комерційному успіху підприємства, підвищує його престиж. p align="justify"> Організація системи формування попиту і стимулювання збуту.
Проведення цілеспрямованої товарної політики. Товарна політика передбачає певні цілеспрямовані дії підприємства, побудовані на таких принципах, завдяки яким забезпечуються ефективне з комерційної точки зору формування номенклатури та асортименту товарів і заплановані обсяги продажів. p align="justify"> Проведення цілеспрямованої цінової політики. Цілеспрямована цінова політика в маркетингу полягає в тому, що підприємство встановлює на свої вироби такі цін...
