вдань; також розглянути систему управління розвитком підприємства та ефективне використання коштів. p> При написанні курсової роботи мною були використані наступні джерела інформації: навчальна та методична література за курсом менеджмент і маркетинг, форми звітності про фінансово-економічний стан сільськогосподарських підприємств, інтернет - ресурси. В В В
Глава 1. Теоретичні аспекти управління розвитком підприємства
1.1. Поняття, значення і стадії формування стратегії
В
Стратегія - інтегрована модель дій, призначених для досягнення цілей підприємства. Змістом стратегії служить набір правил прийняття рішень, використовуваний для визначення основних напрямків діяльності. Ці рішення, що мають довгостроковий характер, визначають:
• напрями формування та розвитку організаційного потенціалу;
• способи здійснення діяльності на ринку для досягнення конкурентних переваг.
Стратегія організації - це розрахована на перспективу система заходів, забезпечує досягнення конкретних намічених компанією цілей. Сутність вироблення і реалізації стратегії полягає в тому, щоб вибрати потрібний напрямок розвитку з численних альтернатив і направити виробничо-господарську діяльність по обраному шляху [4]. p> На середньому і низовому рівнях управління стратегія доповнюється і конкретизується тактикою (короткострокової стратегією). Остання являє собою сукупність управлінських рішень, що відображають оптимальний варіант вирішення стратегічних завдань в існуючих умовах або з урахуванням нових і непередбачених обставин. p> Стратегія організації може включати в себе наступні елементи :
В· планові конкурентні ініціативи;
В· дії, що вживаються у відповідь на зміни в зовнішньому середовищі;
В· зміни географії ринків;
В· злиття або придбання компаній для зміцнення становища в галузі;
В· створення стратегічних союзів і партнерств;
В· реалізацію нових можливостей і захист від загроз;
В· діяльність ключових підрозділів (НДДКР, виробництво, маркетинг, фінанси і т.д.);
В· зміцнення ресурсної бази та конкурентних можливостей;
В· диверсифікацію доходної бази та освоєння нових напрямків бізнесу [8]. p>
