я за такою схемою:
1. Вимірювання іміджу: який він? p> 2. Оцінка іміджу: що має бути зроблено? p> 3. Розробка програми побудови іміджу: як це буде зроблено? p> 4. Здійснення програми. p> 5. І знову вимір іміджу: який він тепер? p> Хочеться відзначити, що цей процес має бути безперервний, оскільки змінюються закони, змінюється суспільство, його цінності (звичайно, не фундаментальні), і організація повинна відповідати духу часу. Більш того, в процесі здійснення своєї діяльності, організація може вчинити помилки або зіткнутися з ситуацією, яка негативно вплине на імідж компанії в цілому, і їх доведеться виправляти. b>
Роль бренду в процесах сучасної кооперації
Сукупність односпрямованих і повторюваних соціальних дій, які можна виділити з безлічі інших соціальних дій, називається соціальним процесом. За класифікацією американських соціологів Р. Парку і Е. Берджеса, основними соціальними процесами є: кооперація, конкуренція (Суперництво), пристосування, конфлікт, асиміляція, альмагамізація. Розглянемо кооперацію і роль бренду в цьому процесі. p> Кооперація - це співпраця декількох осіб для досягнення спільної мети. Розділяється на просту кооперацію, коли люди допомагають один одному в одній роботі, і складну кооперацію, коли в загальній роботі кожен займається особливим видом праці, а також поділяється на співпрацю одночасне і під часу і т. д.
У В«революційних 2000-хВ» відбувається зміни у всій світовій економіці. Відбувається глобальна кооперація людей, що включає їх локальні коопераційні структури. Теорії попиту та пропозиції починають здаватися перед натиском доданої вартості, що формується за допомогою бренд - технологій. Бренд - це втілення цінностей бізнесу і його клієнтів, механізм придбання бізнесом кредиту довіри до наданого клієнтам якістю. Кооперація первинних груп відбувається завдяки процесу співвідношення груп з певними брендами. Одночасно з цим процесом, відбувається постійна кооперація під вторинних групах, яка втілюється часом в гігантських корпораціях, створюють ті ж самі бренди. Часто самі виробники є поза вторинних груп звичайними споживачами. p> Відбувається глобальна трансформація кооперації праці. Аутсорсингові програми стають повсякденною реальністю корпорацій. Наприклад, виробничий аутсорсинг корпорації Nike давно взято на озброєння російськими виробниками одягу. На самому початку, російські виробники одягу, такі як В«SelaВ», В«OggiВ», В«ГотаВ» використовували швейні фабрики країн Південно-східній Азії, особливо Китаю. Пізніше, при випуску більш дорогий одягу, вони переключили свою увагу на російські фабрики. Не займаючись пошиттям одягу самостійно, використовуючи для цього механізми аутсорсингу, власникам російських брендів одягу вдалося знизити витрати на 15-20%. І, що найголовніше, виробництво стає В«рабомВ» бренду. Працівники швейної фабрики можуть і не знати своє справжнє керівництво, і працювати все своє життя як по В«спецзамовлен...
