опрацювала над такими розділами маркетингу, як виявлення споживчих потреб, розробка придатних товарів і встановлення на них відповідної ціни, налагодження системи розподілу і ефективного стимулювання, то такі товари вже не матимуть проблем зі збутом, якщо тільки фірма не діє на висококонкурентному ринку . Як стверджує теоретик управління Петер Друкер: "Мета маркетингу - зробити зусилля по збуту непотрібними. Його мета - так добре пізнати і зрозуміти клієнта, що товар або послуги будуть точно підходити останньому і продавати себе самі ". p align="justify"> Все це не означає, що зусилля по збуту і його стимулюванню втрачають значення. Ці функції стають частиною більш масштабного "комплексу маркетингу" (marketing mix), тобто набору маркетингових засобів, які необхідно гармонійно пов'язати один з одним, щоб домогтися максимального впливу на ринок. У цілому маркетинг - це людська діяльність, так чи інакше має відношення до ринку. p align="justify"> Предметом дослідження є процес стратегічного планування маркетингової діяльності підприємства. Об'єктом дослідженням є ВАТ "Дарко". p align="justify"> Метою роботи є вивчення та освоєння методичних основ управління маркетингової діяльності, виявлення слабких сторін, їх аналіз та розробка. Для реалізації мети необхідно вирішити такі наукові завдання:
. Вивчити суть і зміст маркетингової діяльність організації. p align="justify">. Виконати аналіз маркетингової діяльності 3. Визначити шляхи вдосконалення маркетингової діяльності ЗАТ "Дарко". br/>
1. Вивчення сучасного стану ринку обслуговування споживачів
1.1 Аналіз ситуації, визначення проблеми логістики обслуговування
Основну частину продукції ВАТ "Дарко" становлять напівфабрикати (пельмені, вареники, манти, свіжозаморожені котлети і т.д.). Розгорнутий асортимент в додатку А. Цілі підприємства:
виробництво високоякісної продукцією;
максимальне задоволення споживача;
збільшення прибутку підприємства.
Був проведений аналіз ситуації за такими напрямами:
) Діючі конкуренти; "Сибірський делікатес", "Сам Самич", "Уралполуфабрікат". "Сибірський делікатес" є головним конкурентом "Дарко". Дане підприємство випускає продукцію з 1995 року, що раніше на 4 роки ніж "Дарко". За 4 роки, коли ринок був недостатньо насичений такого виду продукцією, "Сибірський делікатес" захопив лідерство в цій сфері виробництва. Але маючи більш насичений асортимент і постійно підвищуючи якість продукції, "Дарко" не втрачає лідируючих позицій. "Сам Самич" і "Уралполуфабрікат" більш молоді підприємства і незважаючи на сучасний і більш "свіжий погляд", досягти рівня "Дарко" їм не вдається. p align="justify">) Поява нових конкурентів на ринку; Ринок досить насичений даною продукцією. Висока ймовірність появи нових сучасних підприємств, а ...
