ити необхідну гнучкість у вирішенні стратегічних і тактичних завдань, виходячи з результатів маркетингових досліджень. За цих умов маркетинг стає фундаментом для довгострокового і оперативного планування виробничо-комерційної діяльності підприємства, складання експортних програм виробництва, організації науково-технічної, технологічної, інвестиційної та виробничо-збутової роботи колективу підприємства, а управління маркетингом - найважливішим елементом системи управління підприємством.
Сутність маркетингу полягає в тому, що фірмі варто робити тільки те, що безумовно знайде збут у клієнта (тієї чи іншої соціальної групи), або конкретного сегмента ринку. Для того, щоб потреби, запити і потреби покупця - перетворити на доходи (прибуток) підприємця (підприємства). Таким чином, сутність сучасного маркетингу зводиться до такої підприємницької діяльності, яка перетворює потреби і потреби покупця (клієнта) - у доходи підприємства (фірми). p align="justify"> Маркетинг орієнтує на ціну (або на вартість), яку готовий заплатити покупець (товарів або послуг). В основі маркетингу лежить дуже проста вихідна ідея: робити те, що хоче (що вимагає) покупець, і що, в загальному випадку, зможе задовольнити його потреби, потреби і запити, і за тією ціною, яку він готовий при цьому заплатити. І для того, щоб знати ці потреби, потреби і запити тієї чи іншої соціальної групи (страти) - для цього і слід проводити маркетингові дослідження. p align="justify"> Маркетингова діяльність повинна забезпечити:
надійну, достовірну і своєчасну інформацію про ринок, структуру і динаміку конкретного попиту, смаках і перевагах покупців, тобто інформацію про зовнішні умови функціонування фірми;
створення такого товару, набору товарів (асортименту), що більш повно задовольняє вимогам ринку, чим товари конкурентів;
маркетинговий споживач інтегрований ринок
необхідний вплив на споживача, на попит, на ринок, що забезпечує максимально можливий контроль сфери реалізації.
Необхідними умовами досягнення самоокупності та самофінансування підприємства в умовах ринку є орієнтація виробництва на споживачів і конкурентів, гнучке пристосування до мінливих ринкової кон'юнктури.
Кожному підприємству перед тим, як планувати обсяг виробництва, формувати виробничу потужність, необхідно знати, яку продукцію, в якому обсязі, де, коли і за якими цінами воно буде продавати. Для цього потрібно вивчити попит на продукцію, ринки її збуту, їх ємність, реальних і потенційних конкурентів, потенційних покупців, можливість організувати виробництво за конкурентною ціною, доступність необхідних матеріальних ресурсів, наявність кадрів необхідної кваліфікації і т.д. Від цього залежать кінцеві фінансові результати, відтворення капіталу, його структура і, як наслідок, фінансова стійкість підприємства. p align="justify"> За допомогою марке...
