інансових ресурсів, при якому підприємство, вільно маневруючи грошовими коштами, здатне шляхом ефективного їх використання забезпечити безперебійний процес виробництва та реалізації продукції, а також його розширення і оновлення. p align="justify"> Цілями антикризового управління з позиції фінансового менеджменту є відновлення фінансової стійкості і платоспроможності організації, порушених кризою, і мінімізація втрат від зниження ринкової вартості організації.
Ці цілі визначають завдання антикризового управління, що стоять перед фінансовими менеджерами організації.
Мета досягається постановкою наступних завдань.
1. Визначити поняття кризи
2. Розглянути напрямки антикризового управління підприємством
. Розкрити типологію криз
. Визначити проблеми антикризового управління на прикладі ТОВ В«ИнлайтВ».
5. Визначити напрями управління кризами на досліджуваному підприємстві
Об'єкт дослідження - ТОВ В«ИнлайтВ», м. Балашиха
Предмет дослідження - фінансовий стан підприємства
Метод дослідження - аналіз
При написанні роботи використовувалися навчальні посібники з антикризового управління, фінансового менеджменту, звітні дані ТОВ В«ИнлайтВ»
1. Теоретико-методичні основи системи діагностики і управління кризовими ситуаціями в організації
.1 Поняття кризи
Слово В«кризаВ» походить від грецького crisis, яке означає В«вирок, рішення з якого-небудь питання або в сумнівній ситуаціїВ». Сучасне значення слова знаходить більш часте застосування в медицині і означає вирішальну фазу розвитку хвороби, переломний пункт, поворотну точку на краще або гірше. p align="justify"> Стосовно до бізнесу криза - це період нестабільності, ситуація, коли насуваються серйозні зміни. При цьому результат змін може бути як украй несприятливий, так і позитивний. Але однозначно, що будь-яка криза являє собою загрозу виживанню підприємства (організації). p align="justify"> У разі неспроможності підприємства (організації) і переживання ним кризи зазвичай основна увага приділяється фінансових та правових механізмів, використовуваним в рамках антикризового управління. p align="justify"> У відношенні персоналу, як правило, проводиться єдиний захід - скорочення штату з метою зменшення витрат на персонал. Проте всі визнають цінність і важливість власне людського ресурсу і значимість його внеску в успіх діяльності організації. p align="justify"> Однак ситуація на конкурентному ринку зараз така, що конкурувати організації можуть тільки за рахунок знань, умінь і навич...
