орендою, оскільки оперативний лізинг співробітників, як правило, носить короткостроковий характер. При використанні другого виду лізингу часто спостерігається переклад орендованих співробітників у власний штат організації. p align="justify"> За кордоном оренда фахівців охоплює практично всі категорії персоналу. У Росії найбільш поширений лізинг офісного персоналу, персоналу департаменту продажів, технічного персоналу і робітників. br/>
1.2 Формування лізингового штату
Розглянемо схему формування лізингового штату кадровим агентством-лізингодавцем.
Крок 1. Лізингодавець відбирає фахівців згідно вимог лізингоодержувача. Вітчизняні кадрові агентства працюють в основному під замовлення фахівців на лізинг, в той час як зарубіжні кадрові агентства створюють штат лізингових співробітників відповідно до потреб ринку, незалежно від наявності конкретного замовлення на даний момент. Оскільки лізингові фахівці можуть мати доступ до конфіденційної інформації і в майбутньому передаються в оренду різним організаціям, їх відбирають за допомогою спеціальних методів, які передбачають детальну перевірку. За кордоном при кадрових агентствах існують спеціальні служби безпеки, які проводять такі перевірки. Для кандидатів дуже важливі прийнятність такої незвичайної форми зайнятості та відповідність роботи на лізингових засадах особистого кар'єрного плану. p align="justify"> Крок 2. Після узгодження кандидатур з лізингоодержувачем (або лізингодавцем, якщо штат формується на майбутнє) фахівці приймаються в штат лізингодавця і стають постійними, повноправними співробітниками кадрового агентства. Агентство знайомить нових співробітників з трудовим договором і з етичним кодексом лізингового фахівця. p align="justify"> Крок 3. Фахівці надаються лізингоодержувачу для виконання обумовлених функцій протягом узгодженого терміну. ​​p align="justify"> Далі наведена схема взаємодії лізингодавця і лізингоодержувача для задоволення тимчасової потреби в персоналі за допомогою лізингових відносин.
Етап 1. Визначення проблемної ситуації лізингоотримувача і конкретної потреби в робочій силі (кваліфікація фахівців, їх склад і терміни використання). p align="justify"> Етап 2. Вибір лізингоодержувачем конкретного варіанту лізингової схеми. Проходить узгодження договору, що визначає умови лізингу, окладу фахівців, а також комісійних агентства (20-30% окладу фахівця). Одним з найважливіших пунктів лізингової угоди є обсяг і критерії оцінки робіт, які в установлений термін повинен виконати фахівець. Кадрове агентство гарантує лізингоодержувачу якість виконання робіт, а також нерозповсюдження будь-якої ділової інформації, одержуваної фахівцем протягом роботи в організації. p align="justify"> Етап 3. Підбір персоналу для лізингу, якщо в цьому є необхідність. (Коли персонал надається з вже сформованого лізингового штату кадрового агентства, такої необхідності нем...
