унікації, потоки інформації та документообіг в організації. Нарешті, організаційна структура - це поведінкова система, це люди і їх групи, постійно вступають у різні взаємини для вирішення спільних завдань. p align="justify"> Організаційна структура управління - поняття багатостороннє. Воно перш за все включає систему мети і їх розподіл між різними ланками, оскільки механізм управління повинен бути орієнтований на досягнення цілей. Сюди ж відносяться склад підрозділів, які пов'язані певними відносинами; розподіл завдань і функцій по всіх ланках; розподіл відповідальності, повноважень і прав всередині організації, що відбиває співвідношення централізації і децентралізації управління. p align="justify"> Науково обгрунтоване формування організаційних структур управління - актуальне завдання сучасного етапу адаптації господарюючих суб'єктів до ринкової економіки. У нових умовах необхідно широко використовувати принципи і методи проектування організації управління на основі системного підходу. br/>
Основна частина
1 Методи дослідження систем управління
.1 Структуризація методів систем управління
Ефективність дослідження систем управління багато в чому визначається вибраними і використаними методами дослідження.
Методи дослідження являють собою способи, прийоми проведення досліджень. Їх грамотне застосування сприяє отриманню достовірних і повних результатів дослідження виникли в організації проблем. Вибір методів дослідження, інтеграція різних методів при проведенні дослідження визначається знаннями, досвідом та інтуїцією фахівців, які проводять дослідження. p align="justify"> Всю сукупність методів дослідження можна розбити на три великі групи: методи, засновані на використанні знань і інтуїції фахівців; методи формалізованого представлення систем управління (методи формального моделювання досліджуваних процесів) і комплексірованние методи.
Перша група - методи, засновані на виявленні та узагальненні думок досвідчених фахівців-експертів, використанні їхнього досвіду і нетрадиційних підходів до аналізу діяльності організації включають: метод В«мозкової атакиВ», метод типу В«сценаріївВ», метод експертних оцінок (включаючи SWOT-аналіз), метод типу В«ДельфіВ», методи типу В«дерева цілейВ», В«ділової гриВ», морфологічні методи і ряд інших методів.
Друга група - методи формалізованого представлення систем управління, засновані на використанні математичних, економіко-математичних методів і моделей дослідження систем управління. Серед них можна виділити наступні класи:
аналітичні
статистичні
теоретико-множинні, логічні, лінгвістичні, семіотичні
графічні
До третьої групи відносяться комплексірованние методи: комбінаторика, ситуаційне мод...
